前不久，北京市卫生局治理商业贿赂领导小组办公室协调组到人民医院检查指导治理商业贿赂专项工作开展情况。北京协调组组长、卫生部直属机关党委副书记、纪委书记窦熙照，副组长、北京市卫生局助理巡视员、法规处处长朱小皖，以及成员闫树江、吕卫、吕祥序、马堃、赖林涛、张秀芬等一行八人听取了人民医院关于治理商业贿赂专项工作的详细汇报。北京大学人民医院治理商业贿赂领导小组组长、院长王杉，治理商业贿赂工作小组组长、纪委书记孙宁玲，治理商业贿赂工作小组副组长、副院长魏来及医院治理商业贿赂工作小组的其他成员参加了会议。

 

    王杉院长首先对北京协调组来我院检查指导治理商业贿赂专项工作表示欢迎，表示人民医院高度重视治理商业贿赂专项工作，相继采取了一系列预防和治理商业贿赂的措施，完善了院务公开制度、医用药品招标采购制度、大型仪器设备和大宗物资采购招标制度、药品用量动态监测制度、处方质量检测与管理规定和各种委员会的章程，致力于从根源上减少和杜绝商业贿赂事件的发生，并取得了初步成效。

 

    纪委书记孙宁玲详细介绍了人民医院治理商业贿赂工作的进展情况。人民医院治理商业贿赂工作分为学习动员、自查自纠、抽查整改三个阶段。在学习动员阶段，人民医院成立了治理商业贿赂领导小组、工作小组和治理商业贿赂办公室。工作小组下设三个分组，分别负责整章建制、自查自纠、抽查整改。为加强宣传教育，医院充分利用院报、简报和网络等形式深入动员，举办了反商业贿赂专题讲座，印发了《北京大学人民医院治理商业贿赂专项工作学习材料选编》，分别建立了与北京市治贿办联系和我院内部使用的两个专用信箱。在自查自纠阶段，医院根据本院的特点和具体情况，向全院提出了自查自纠的要求、范围和内容，制定了分别适用于临床医技科室和行政职能处室的自查自纠表格。孙宁玲纪委书记还介绍了我院近期采取的一系列院务公开措施以及这些措施对于预防和治理商业贿赂所起的重要作用。

 

    魏来副院长介绍了人民医院在治理商业贿赂工作方面的信息化建设和信息公开措施和我院在完善基建、重大设备及高值耗材采购过程中的控制制度；设备、新技术、药品准入的监控制度；专家院外行医、会诊的监控制度；手术科室收受“红包”的监控制度等制度的进展情况。医院通过信息公开、民主决策、科学管理，有效地降低了商业贿赂产生的几率。

 

    听完汇报后，北京协调组组长窦熙照充分肯定了人民医院的治理商业贿赂工作，认为人民医院党政领导班子重视，组织机构健全，学习、宣传、教育工作扎实深入，制定的各项措施有特色，有利于我院治理商业贿赂工作的长效机制建设。窦熙照组长接着介绍了当前产生商业贿赂的原因以及治理商业贿赂活动的由来，指出医院在治理商业贿赂过程中要处理好三个关系：一是医药购销领域与其它领域治理商业贿赂的关系，医药购销领域是全国此次治理商业贿赂专项工作的六大重点领域、九个重点行业之一；二是正确处理重点与全面的关系。医院既要全面、广泛地宣传教育，努力使人人得到提高，同时对重点部门、重点环节不能搞人人过关；三是正确处理治理商业贿赂专项工作与其它工作之间的关系。医院要从政治和全局的高度，紧密联系医疗卫生工作的实际，从自身做起，抓好治理商业贿赂，但是也要注意保障医院中心工作的稳定、有序。

 

    对下一步治理工作，窦熙照组长提出了以下建议：1、认真贯彻中央、卫生部和北京市卫生局的精神，高度重视治理商业贿赂工作，自觉抵制商业贿赂行为；2、在北京市卫生局的统一领导下，在京医院要充分发挥优势和特色，在治理商业贿赂工作中起到示范作用；3、加强政策学习，增强政治敏感性，重视工作协调和信息反馈，增强工作预见性和时效性；4、注重工作方式、方法，做到既不死板，又要避免出现医务人员压力过重的局面，最终目的是培育医疗服务的良好环境；5、既要加强治理，也要注意宣传医院的特色与先进典型，做到表扬与惩戒相结合。

 

    北京协调组副组长朱小皖对我院的治理商业贿赂工作也给予了充分肯定，认为我院的治理商业贿赂工作进展顺利，取得了很多宝贵经验，尤其是近期所推行的一系列咨询、决策等院务公开措施对治理商业贿赂的预防和治理作用值得推广。

 

    最后，王杉院长代表医院对协调组莅临检查指导表示感谢，并表示人民医院将在北京市卫生局的统一领导下，进一步学习相关政策文件，增强政治敏感性和责任意识，加强与北京市治理商业贿赂办公室的信息沟通与反馈，建立健全我院治理商业贿赂工作的长效机制。