一日之计在于晨，一年之计在于春。新年伊始，北大医院妇产科召开了护理工作总结大会。科护士长刘春华主持了会议。会议的内容主要围绕两方面进行讨论。一是总结了2006年在妇产科护理工作中的成绩、亮点、问题、在护理管理中的困惑以及今年我们努力的目标；二是讨论学习了北京大学医学部组织的护理管理研修班后的感想和体会。会议开得非常热烈，所有护士长都发表了自己的看法、想法及感想。

 

        交流会上，护士长们从各方面总结了一年来护理管理工作的经验和体会。产房护士长提出了：妇产科是高风险科室，医疗护理的任务非常的艰巨，如何在现在的医疗形式下缓解护士的压力；特需病房护士长提出了：护理人力不足在繁重的工作中存在不安全的隐患；妇一病房护士长提出：加强护士的专业技能培训主要从日常的工作中抓起，一点一滴反复强调加深印象；门诊护士长提出：妇产科门诊诊室简陋，楼道狭窄，门诊量大，病人对就医环境非常不满，病人的满意度调查往往成绩很低，根据这些因素门诊护士在加强服务意识的同时她们还根据病人感兴趣的问题建立了健康宣教园地，使病人在烦躁的候诊期间能够学习一些常见的疾病护理知识，病人对我们的服务加以肯定了我们的满意度也提高了！手术室护士长提出了：妇产科手术量大工作任务重，面临的问题是新护士多，手术室各种仪器多，新护士在仪器应用上的培训尤为重要，为了更好的完成手术室工作，护士长要求提前半小时上班，利用早晨交班时进行培训，收到很好的效果等等，大家畅所欲言，互相交流经验及体会。很多护士长一致认为护理工作归根到底还是要把工作做好，做深入，不断学习专业知识，提高理论水平，对病人的各种症状做到看得准，查得细，苦练操作技术，才能使护理工作迈上一个新台阶。