经过认真准备、答辩、竞聘，目前我院14个职能处室的26位中层正副职干部已全部到位，人们欣喜地看到，他们已经开始积极地履行新的职责，呈现出一片新人、新岗、新气象的气氛。

 

 

    门诊部主任、副主任到任后，在张晓鹏副院长的直接领导下，采取多种措施改进工作：进一步完善医师工作站运行；准备开展单病种联合会诊；大力推行诊后预约挂号以减少患者挂号等候时间；提出了门诊改造的初步意见；修订门诊部千分考核标准；制定门诊部奖金分配原则；宁养院门诊量计入门诊工作量；恢复门诊例会。目前他们正在积极落实。

 

 

    教学办举办学生沙龙，时间紧凑、内容丰富，几乎天天有讲座，月月有安排，为研究生、进修生提供了交流学习的平台，丰富了学习内容。近期他们还将举办英文论文写作规范和中文论文写作规范的讲座，这项活动，将不仅是学生们的课程，还将吸引全院管理干部参加。

 

 

    日前，针对即将毕业同学的需求，院教学办公室和人力资源处就毕业生所关心的毕业、留院、留京的有关事宜与大家进行了座谈和交流。人力资源处向大家介绍了目前的就业形势，详细介绍了医院2007年的用人需求，并就如何面试从着装、谈话技巧、英语口语、回答问题等多方面给大家提出了很好的建议，受到学生们的欢迎。

 

 

    近期到行政楼的同志们发现，在楼道中的墙上整齐的挂上了精美的图片，看上去就像一个精美的画廊，展示了我院的发展进程和员工风采，来我院办事的人纷纷驻足观看，成为一道亮丽的风景。

随着医院行政科室设置到位，办公室根据我院实际情况，进一步制定了公章制作发放使用程序，规范了公章的使用，解决了长期存在的问题。

 

 

    新组建的后勤处提出了今后四年的工作目标：1.科室重新整合，选拔管理干部，打造精干高效的后勤团队；2.搞好医院基本建设，创造优美环境；3.完善各项规章制度，保障运行安全；4.提高后勤服务水平，让职工和患者满意。经过竞聘，新设置的四个科室已经产生，形成一处四科18个班组的机构设置，新的机构设置更有利于管理与监督。

 

    门诊病房楼7层头颈病房的改造工作圆满完成，目前正在进行验收收尾工作，头颈病房即将喜迁新居，结束了常年在首钢医院租借病房的历史。             

 

（肿瘤学院院办 王伦）