——坚定信心，知难而进，图谋发展

        2007年2月2日8：30，春天的气息在北大医院多功能厅弥散——“北大医院第四届四次教职工代表大会暨干部会”正在这里隆重召开。主席台红色的背景版上“坚定信心，知难而进，图谋发展”的大会主题突出而又醒目。全国人大常委会副委员长、医学部主任韩启德院士、北京大学常务副校长、医学部常务副主任柯杨、北京大学副校长兼工会主席岳素兰、医学部书记敖英芳、医学部副书记兼组织部长顾芸、医学部副主任姜保国、我院院长刘玉村、书记刘新民、名誉院长严仁英教授、郭应禄院士等领导同志在主席台就座。北京大学工会常务副主席孙丽、副主席王春虎、我院党政领导全体成员、教职工正式代表、特邀代表和列席代表300多人济济一堂，行使教职工代表的神圣职责，大家共同回顾过去，勾画未来，共谋医院的发展。大会由我院党委副书记杨柳主持。

 

        大会在庄严的国歌乐曲声中拉开了帷幕。全国人大常委会副委员长韩启德院士首先发表了重要讲话。他在讲话中说：很高兴来参加北大医院的这个会，这次医院将教代会和干部会结合的形式是很新颖的。教代会在医院的政治生活有重要的作用，在新的形势下召开这个会有特殊的意义。北大医院在北京大学、北大医学部始终是主力军，无论是医、教、研北大医院都有很好的传统。当前，我们面临很多挑战。在今后的工作中要把医院的发展战略和国家医疗卫生事业的改革与发展紧密联系起来。他说，现在我们要建设社会主义和谐社会，06年10月23日，中央政治局学习会上，胡锦涛同志做了非常重要的讲话，基本确立了医疗卫生事业改革的突破点。在今年医学部的团拜会我强调了要建设和谐北医，北大医院也要建设和谐医院。他提出，创建和谐医院，第一要建立和谐的医患关系；第二要建立人尽其才的环境。使医务人员和学术骨干有显示他们才能的舞台，让他们尽快的显露出自己的才华；第三建立良好的干群关系；第四要处理好党政关系，发挥党组织的政治保障作用；第五处理好与北大医学部的关系；第六要处理在在职人员和离退休人员的关系，关心离退休人员，发挥老专家的作用；第七要树立求和而不求同的理念。团结共处，只有这样才是我们创造和谐的保证，也是弘扬优秀文化非常重要的方面。我相信，北大医院在新的形势下能更加和谐，更加有凝聚力，能继续保持老大哥的位置，继续发展壮大。

 

        随后，代表们共同听取了医疗副院长金杰做的《关于进一步提高医疗质量》的报告；科研副院长丁洁做的《学科建设与医学科研持续发展》的报告；教学与后勤副院长杨尹默做的《注重素质教育，培养创新人才》和《节流开源，节支增效》的报告；基建副院长张庆林做的《近期工程建设及远期规划情况汇报》；经营副院长李敬伟做的《2006年医院收支情况通报及近期工作设想》的工作报告。

 

        在各位副院长报告之后，院长刘玉村做了以《坚定信心，知难而近，图谋发展》为主题的医院工作报告。刘院长在报告中说：2006年是最深刻的一年，也是最值得回味的一年。过去的一年对北大医院是难得的历史机遇，医院的发展面临继承与创新的挑战。

 

       刘院长在报告中严肃的剖析了医院生存的现状，提出了在医院的管理、人力资源开发、财务管理、设备管理、后勤管理、基建任务、医疗挑战、科研工作、信息化建设和对外合作等方面存在的问题和将要开展的工作。

 

       对于2007年的工作思路，刘院长用了十个字：“要想明白，说清楚，干利落”。要想办成一件事，要有理想，要靠全院职工的群策群力。为了实现拥有一流人才、一流设备、一流的建筑、一流的管理这个目标，就要坚持“继承创新，和谐竞争”，也就是说要在继承的基础上创新，在和谐平等的环境中竞争，实现我们提出的“员工工作的乐园，人才培养的沃土，科学研究的殿堂，医疗服务的圣地，国际交流的中心”这样一个理想。

 

         刘院长在谈到具体怎么干时强调：一要讲政治。因为我们是国家队，我们是老百姓利益的代表。要注重学习，抓好党风廉正建设，抓好医院文化建设，抓好宣传工作。通过办好一份报纸、一个电视台、一张网络、一个短信。二要抓管理。用好行政管理干部队伍、临床医技科室主任、护士长队伍和学科骨干一批人；开好一个会：春节后建立处长、主任的例会制度；做好一个题目：实现岗位责任制的落实，做到各就其位，各司其职。三要抓医疗、抓服务。金院长给了大家一个图表，这个图表给出了从04年到06年所发生的医疗事故、医疗差错及病人不理解所造成的医疗事件。怎么办呢？我们要抓零缺陷管理，要抓落实。 07年要拿出精力和金院长一起来抓医疗安全、医疗质量，要下大力气在07年做扎扎实实的工作。四要抓学科建设。关于学科建设我想说要“抓两头，促中间”。而学科建设最根本的是人才，我们医院的人才战略，注重培养，要善于发现、要重点培养、大胆扶持。五要抓教学模式的建立，我们有很好的传统和优秀人才，我们应该给他们一个平台。我们只有走联合的道路，只要我们有韧劲，有耐心、有信心一定能做出成绩来。六要抓基本建设。七要抓节能降耗。八要抓经营管理和成本核算。我们要建立新的激励机制和奖励办法。2007年是关键的一年，是承上启下的一年。我们只有坚定信心，知难而进，才能图谋发展，为了医院的百年大计，我和在座的每一位同志一起为了医院的百年贡献自己的力量。

 

       北京大学副校长兼工会主席岳素兰讲了话。她说，刚才几位领导的发言居安思危、居危思危，理性的把我们现在医院发展的形势及我们遇到的挑战和对策，最后紧扣在刘玉村院长的坚定信心，知难而进，才能图谋发展的报告中。这是我们集体的一个基础性的工作，对整个医院的发展起了一个非常重要的导向作用。2006年北大医院工会被评为北京市模范教工之家，感谢北大医院工会所做的努力，他们不仅为医院的集体争得了荣誉，也为北京大学争得了荣誉。2007年对医疗系统是大改革、大发展、促和谐的一年。医院也有迎教学评估、科研评估、评满意医院的工作。针对这些工作，北京大学提出“以评促建、以评促改、以评促管”。北大作为教育系统的国家队，北大医院作为医院系统的国家队，社会关注我们，我们要用科学发展观，在构建和谐中发展。

 

       北京大学常务副校长、医学部常务副主任柯杨在讲话中说：全校的医务工作者在恶劣的环境下，还能坚持提供优质的医疗服务，培养人才，我很感动。我代表医学部对大家表示崇高的敬意和感谢。在当前环境下，我们的医务工作者要有信心，医生、护士是崇高的职业，永远是被人需要、被人尊重的崇高职业，是值得坚定不移从事的事业；我们要开扩视野，要注意学习，要讲政治；同时，我们要搞好自己的管理。

下午1：30分会议又继续进行。人事处长马兰艳就广大职工所关心的收入分配问题做了《事业单位人员收入分配制度改革情况介绍》；教代会提案委员会主任金克荣做了第四届三次教代会《提案工作报告》。随着第四届四次教代会进程的完成，大会为2006年度先进科室、教代会优秀提案和提案落实优秀单位颁了奖。党委书记刘新民讲话。