6月30日肿瘤学院人力资源研讨会在四楼会议室召开，院领导及全体临床、医技、部分行政处室负责人参加了会议。研讨会还特别邀请了北大医学部人事处副处长戴清参加，会议由党委书记李萍萍主持。

 

    会上，李萍萍书记做了“加强人力资源管理，促进医院持续发展”的报告，张晓鹏副院长做了“对临床人力资源的若干认识”的报告，他们分别从医院的总体发展中如何做好人力资源配置的问题讲了医院的指导思想和倡导的理念。

 

    人力资源处副处长隗铁夫做了“我院临床人力资源现状分析”的报告，他对医院的医疗、护理队伍人员进行分析，并为医院的人力资源配置提出了具体的建议。

 

    内科主任任军在“内科人力资源与学科发展”的报告中，从内科人力资源现状谈到医院人力资源合理配置与学科发展的重要关系。顾晋副院长的“外科单元的人力资源配置”的精彩报告中，从中外著名肿瘤医院胃肠外科的人力资源配置的经验谈到我院外科理想单元的人员配置问题。

 

    近年来，随着肿瘤学院知名度的不断提高，医院呈现快速发展的良好势头，门诊量、手术量等各项指标屡创我院历史新高。如何积极应对医院今后的迅速发展，解决好医院发展中人力资源科学、合理配置的问题，更好地实现医院的发展目标成为院领导们关心的重要问题。在快速发展过程中，人力资源配备和优化流程成为其中比较突出的两大问题。

 

    临床人力资源作为医院人力资源的核心组成部分，是医院发展的动力和源泉，因此，如何进行合理的人力资源配置，以及如何最大限度地发挥职工的积极性等就成为本次研讨会上重点探讨的问题。

 

    研讨会上，各位科主任踊跃发言，从本科室的实际情况出发，就人力资源的合理使用、优化流程、提高工作效率和增加必要的人员数量等各方面阐述自己的观点，为医院及科室的发展积极献计献策，会场气氛非常热烈。

 

   最后，游伟程院长以“医院人力资源管理的观念转变与对策”做了大会的总结发言。

 

    在总结发言中，游伟程院长对各位科主任积极提出的很多想法和建议感到非常高兴，他希望各位科主任要转变观念，时刻保有忧患意识，为共同创造“院有品牌、科有特色、人有专长”的目标，将眼光放得长远，以科室长远发展规划人力资源的合理化配置为出发点，发挥不同层次人员的作用，使医、教、研协调发展。

 

    研讨会得到了科主任的积极响应，会后，胸外科的三位主任立刻召开了一个紧急会议，共同商讨本科室今后发展的问题。本次研讨会的及时召开，将对肿瘤医院发展中人力资源合理配置及如何发挥现有人员的积极性等问题起到重要的指导作用。

                      

（肿瘤学院院办  刘晨）