科室作为医院的组成部分，在医院发展中起着重要作用。“火车跑得快，全靠车头带”。一个科室或者一个学科发展是否均衡、发展得快与慢，与科主任有直接的关系。正基于此，北大医院临床、医技科室主任述职考核工作于2007年3月20日~22日在多功能厅举行。

 

    在四个半天的时间里，院领导、职能处室领导以及述职人员所在科室的中级技术职务以上人员组成评委，听取了35位临床医技科室主任所做的述职报告。科主任们分别就学科的基本情况、梯队建设、设备情况、经济情况、医疗工作、教学工作、科研工作等方面的工作进行了总结，详细阐述了2007年工作的重点、科室发展的近、远期目标和急需医院给予的支持等。在科主任述职完毕，副主任可做补充，院领导自由提问，参会人员根据述职情况对科室正、副主任任职以来的工作从德、能、绩、勤、廉等方面进行评估，并填写评估表。

 

    在科主任述职的整个过程中，会场秩序严肃认真，会议安排紧凑有序，评议过程民主公开。这次临床、医技科室主任述职考核工作人事处、党院办事前做了缜密的安排，并精心设计了述职报告的模版，为科主任述职管理提供了统一的范本。科主任述职工作将作为干部考核管理的常规工作，为我院学科梯队建设和人才培养带来勃勃生机。     

 

  （北大医院 院宣 孙扬）