继续努力实现“院有品牌 科有特色人有专长”

 

    日前,肿瘤学院召开了2009年度医疗工作会议，院领导、临床医技科室主任、护士长和职能处室领导100多人齐聚一堂，围绕“科有特色、人有专长”展开了汇报和讨论，明确了我院今后的发展方向，在实现“院有品牌”的基础上，继续实现“科有特色、人有专长”。会上，游伟程院长、李萍萍书记、张晓鹏副院长分别就“科有特色、人有专长”建设作了重要讲话。

 

    会议邀请了乳腺中心欧阳涛、泌尿外科李鸣、肾黑内科郭军和消化内科沈琳四位主任分别从本科室角度介绍了对“科有特色、人有专长”的理解和实践经验。乳腺中心乳腺癌诊治特色模式，在保乳与乳房重建、前哨淋巴结活检、超声引导介入诊断和新辅助治疗研究等方向，居于全国学术水平前列；泌尿外科在规范化前列腺癌诊治体系、巨大疑难肾癌的手术治疗、晚期肾癌肾内外科综合治疗和腔内诊治技术等方面形成了科室特色，居国内泌尿男生殖系肿瘤学术领域前沿；肾黑内科以肾癌、黑色素瘤两个病种为中心，通过建立国际规范化治疗体系，两个病种诊治处于全国领先水平；消化肿瘤内科以消化道肿瘤药物以及综合治疗为目标，通过消化道肿瘤规范化治疗，逐步形成科室特色，多种消化道肿瘤诊治水平在全国居于领先地位。四位主任都提出要根据本科室发展需要结合个人兴趣，有计划培养个人专业优势。

 

    与会专家听了四位主任的报告，深受启发，反响强烈，纷纷即席发言。老专家李吉友教授说，会议以质量和水平为主题，非常有意义。科主任准确定位、学术水平、心胸开阔、组织协调能力、适度宣传、工作作风，这6点素质决定了科室的发展。肝胆外二科郝纯毅主任说“院有品牌、科有特色、人有专长”是我院提出的明确和前瞻性目标，要通过一步步具体措施落实，建立医院品牌和文化。

 

    医务处和运营办还做了医政医质和运营指标分析。外科、内科委员会季加孚主任和王洁主任分别提出要在系统内搭建合作平台，凝聚目标、求同存异、优势互补、精诚协作，共同实现“科有特色、人有专长”的发展目标。

 

    游伟程院长指出：各位主任对“科有特色、人有专长”的认识和经验，值得我们大家学习和借鉴。

 

    “院有品牌、科有特色、人有专长”，是医院发展过程中多年来积累经验和教训逐渐形成的，是全院领导和员工共同努力得出的理念。因此这一理念已成为广大员工共同的价值取向，是大家共同的行动方向。

 

    肿瘤医院近五年来快速发展，但与其他医院相比，还有差距。我们时刻要有危机感。我院空间有限，如何合理配置稀缺资源，是建设精品医院和品牌医院非常重要的。

 

    今后医院将在资本投入、人力配置、人才梯队建设等方面，提供更好的服务和支持，逐步实现“院有品牌、科有特色、人有专长”的发展目标。

 

    他说：我们将继续不动摇、不懈怠、不折腾，共创我院更美好的未来。

 

 

                                  肿瘤医院  王凤玲