2009年6月5日上午，武汉市委政研室和武汉市卫生局一行4人在北京市卫生局妇社处孙力光副处长的陪同下来到人民医院考察医疗卫生服务共同体模式。人民医院党委赵越副书记、陈红松副书记、刘帆院长助理以及党院办公室、信息中心等有关部门工作人员参与了交流活动。

 

    赵越副书记首先代表我院全体职工对各位来宾表示热烈的欢迎。武汉市卫生局妇社处刘毅俊副处长简要介绍了此行来访的目的。

 

    刘帆院长助理以《整合型医疗卫生服务体系研究与实践——医疗卫生服务共同体（X+X）试运营一年六个月》为题，介绍了国内外医疗卫生资源整合的几种模式，着重说明我院医疗卫生服务共同体启动的背景、目的、运营情况、实现功能以及相关科研项目支撑等内容。刘帆院长助理以《整合型医疗卫生服务体系研究与实践——医疗卫生服务共同体（X+X）试运营一年六个月》为题，介绍了国内外医疗卫生资源整合的几种模式及发展方向，着重阐述了我院医疗卫生服务共同体启动的背景、目的、主要功能以及运营状况等内容。由我院主持设计的医疗卫生服务共同体是在国家大力发展城市社区卫生服务的大环境下，创建基于中心医院的区域医疗卫生服务创新模式，构建全新的区域医疗卫生服务体系，促进传统和独立运营的医疗服务提供机构向具有纵向和横向整合的整合型健康医疗服务体系转变，最终构建具有中国特色的整合型医疗服务体系。它的主要目标为：追求无缝隙、综合的医疗保健服务，提高服务效率，改善医疗安全和医疗质量，控制医疗开支，促进不同医疗机构医务人员的协调合作。医疗卫生服务共同体启动自今，初步实现了临床服务的水平/垂直整合、医师团队整合、功能整合、行政整合、信息整合。目前，共同体已覆盖了包括西城区和昌平区的9所二级医院、7个街道社区服务中心、48个居民社区和3个村医务室在内的各级医疗服务机构。2009年，医院再次将服务延伸到功能社区的建立，扩大服务范围，为居住不在一起，但医疗关系在一起的群体提供服务，目前有11家单位在试用共同体模式，已有5家正式启动了该模式，这种新型服务模式在大型综合医院和功能社区机构之间共筑起保障人民群众健康的桥梁，在减少繁琐路径、方便就医的同时，及早发现亚健康因素，提早预防，促进健康，让人民群众真真切切地得到实惠。

 

    武汉市卫生局妇社处刘毅俊副处长简要介绍了武汉市医疗卫生体制改革的有关情况，以及政府为了解决“看病难，看病贵”所采取的措施。各位来宾对我院医疗卫生共同体的工作给予了高度评价，双方就实施医疗卫生服务共同体的利益目标、如何提高社区医生的水平、共同体的评估指标如何制定、实施共同体需要政府投入及支持的力度等问题展开了热烈的讨论及交流。

 

    最后，来宾们赴德胜社区及西城区卫生局进行考察，并就医疗卫生服务共同体的有关功能进行现场演示和交流。

 

 

（人民医院两办）