11月13日至15日，第九届中国医院院长年会在厦门召开。大会吸引了四千余位国内外医院院长、医院管理者、政府相关部门官员、企业管理者和高校专家学者。北医三院由院长乔杰、党委书记兼副院长金昌晓等院领导及相关职能处室负责人组成的20余人管理团队参会，并在精细化管理分论坛承办了北医三院专场。

　　乔杰院长作为医疗机构代表参加了此次年会的新闻发布会，并就近期医疗行业的热点问题回答了记者提问。在以“互联网+新生态”为主题的移动医疗会前会上，金昌晓书记受邀主持；王健全副院长在“医患同期”为主题的专题交流会前会上进行了经验分享；医保办主任胡牧以“从DRGs试点看医保支付方式改革方向选择”为题，与参会者进行了交流。

　　11月13日晚，年会开幕式盛典拉开帷幕。北医三院与四川大学华西医院、复旦大学附属中山医院、上海交通大学附属仁济医院共同荣获中国最佳医院管理团队——群星璀璨奖。同时，“医院形象与传播”、“医院人力资源管理”、“医院学科建设”、“IT信息化应用”四项管理指标分获五星单项奖。乔杰院长率相关管理团队上台领奖。

　　随后，乔杰院长、金昌晓书记、王健全副院长受邀参加了“跨界·无届高端对话”。与医疗同道、交响乐指挥接受大会主持人郎永淳访谈，共同分享他们是如何理解团队的管理艺术。乔杰院长在访谈中强调了和谐的重要性，强调演奏好生命的乐章需要团队成员拥有共同的理念、共同发挥才能。

　　11月14日下午，“精细化管理追逐精益”——北医三院专场如期举行，200余人的会场坐无虚席。北医三院五位院领导与参会者分享了北医三院在医院管理过程中的实践与思考。论坛由《中国医院院长》杂志社常务副主任张智慧和国家卫生计生委医管中心主任赵明钢主持。

　　医者仁心是医院创新的原动力。乔杰院长以“医改新形势下的公立医院发展实践”为题，介绍了北医三院在精细化管理方面的背景、目标及指导思想等。并以骨科、妇产科等学科发展为例，与在座同道分享了学科立足于以患者为中心，寻找突破口，在为患者提供更多帮助的同时，得到更快发展的体会。

　　DRGs综合考虑了疾病严重度和复杂性，同时兼顾医疗需要和医疗资源的使用强度。党委书记兼副院长金昌晓以“DRGs与医院精细化管理”为题，从公立医院改革所面临的内外部环境讲起，介绍了北医三院如何在保证医疗安全与质量的前提下，以DRGs为手段，改善整体服务流程，让精细化管理的理念植入到每个员工心里，并强调，在管理过程中要注重人文、充分沟通，落实核心制度，强化全员责任。

　　医疗质量与安全是医院高速运转必须恪守的底线。医疗副院长王健全以“发展与创新，高效运转环境下的医疗质量与安全管理”为题，以手术室管理为例，详述了医疗质量与安全控制体系的核心所在，并强调了制度落实、流程优化的重要性。分享了现代医学分科越来越细情况下北医三院多学科协同发展的策略。

　　后勤副院长李树强以“精细化的医院后勤综合管理探索与研究”为题，强调一流医院一定要有一流的后勤保障体系。通过北医三院后勤管理大数据，介绍了后勤保障部门从细节入手，服务临床工作的具体做法。展示了综合调试平台、提升餐饮品质、特色物资管理、节能、安保等工作亮点。

　　科研副院长刘晓光以“以学科建设为抓手，全面促进医院科研管理”为题，强调要充分利用科研支撑平台，重视医院临床重点项目的培育，加大中青年人才培养力度，积极推进交叉学科建设，优化科研绩效考核，完善科研伦理平台，并以骨科为例，详细阐述了人才队伍、项目确立、研究成果转化、提升学科辐射作用及学术影响力。

　　在随后的互动环节，参会同仁就如何利用DRGs进行绩效考核、临床路径在实际工作中的作用、大医院亚专科建设等问题与演讲院领导进行了互动。

　　中国医院院长年会是目前国内规模最大、最具影响力的医院院长大会之一。北医三院在其精细化管理分论坛承办专场，希望藉此沟通交流平台，促进医院管理工作的总结与提高，与全国医疗同行共同探查新形势下行业科学发展的良策。

　　（北医三院 仰东萍）

编辑：韩娜