——化医院内涵建设  落实医院发展战略

　　2018年2月9日-10日，北京大学人民医院2018年医院工作研讨会隆重召开。

　　为期一天半的会议中，医院党政领导班子，临床、医技科室正、副主任，学科助理，科护士长，护士长，党支部书记，行政处室正、副处长，正、副科长，教代会代表等近450人齐聚一堂，共同回顾2017年北京大学人民医院发展之路，认真探讨医院建设和发展的经验，进一步明确2018年医院的工作目标和任务，凝心聚力，群策群力，为实现医院加速发展出谋献策。

　　北京大学副校长、医学部主任、中国工程院院士詹启敏，北京大学医学部组织部部长孙晓华、统战部部长王军为、人事处处长戴清、继续教育学院院长张海澄等领导莅临大会。

　　2018年医院工作研讨会主题是“强化医院内涵建设，落实医院发展战略”。

　　旨在以党的十九大精神为引领，认真贯彻落实北京大学第十三次党代会和北京大学医学部第十三次党代会精神，以“十三五”深化医药卫生体制改革规划为方向，秉承“仁恕博爱、聪明精微、廉洁醇良”的院训精神，紧紧围绕“一二三工程”医院发展总体思路，结合医院实际情况和过去一年发展过程中的经验与教训，搭建起全院职工自我认识、自我分析、发现问题、解决问题的有效平台，并进一步统一思想、形成合力，着重内涵建设和战略落实，推动医院全面可持续发展。

　　大会报告 指明医院前进方向

　　北京大学副校长、医学部主任詹启敏院士以《面向新时代，迈向新征程，谋划新方略，开创新局面》为题发表重要讲话。詹启敏院士介绍了目前时代背景和发展机遇，回顾了医学部近年工作，分析不足，指出建设世界一流的医学中心和医院奋斗目标，为医院发展指明了前进方向。

　　詹启敏院士从全国卫生与健康大会、《“健康中国2030 ”规划纲要》，到十九大报告提出“实施健康中国战略”号召，指出中国健康事业提升到战略高度，迎来医学事业、健康事业发展的最佳历史机遇。新时代和新机遇下，在推进“双一流”进程中，“北大医学”的发展理念得到广泛的认可，打破学部和学科之间的壁垒，在医学平台上多种前沿优势学科交叉融合，多种前沿先进技术得到落地和应用。

　　詹启敏院士同时指出，医学部和医院应该进一步提升社会声誉、科技影响力继续晋级、国家自然科学基金等重大基金项目要持续增加、人才队伍建设应持续加强，并从几方面阐述了如何打造世界一流医院，即要成为世界疑难重症中心；要做研究性色彩浓重的医院，临床问题驱使科学研究；要建立药物临床试验质量规范中心；要做好医学教育和医学人才的培养；要拥有大数据等信息化管理手段；要做好现代化的医院管理，善于通过改革创新摸索新模式；要开展主动性引领性的国际交往。

　　詹院士指出，人民医院具有优良的基础、厚重的文化、优秀的人才队伍，将会有很好的发展机会，希望医院深入贯彻新发展理念，抓住机遇、统筹谋划，加强组织，助力北大医学助力健康中国。

　　北京大学人民医院姜保国院长做了题为《强化医院内涵建设，落实医院发展战略》的工作报告。报告对医院发展总体思路“一二三工程”落实情况、2017年医疗工作、教学工作、科研工作、管理工作等进行了整体介绍，盘点了这一年来所取得的成绩，并对2018年医院工作做了部署和展望。

　　姜院长指出，2017年医院顺应北京市医药分开综合改革新形势，紧紧围绕 “一二三工程”医院发展总体思路，蹄疾步稳、扎实有效地推进各项工作有序开展，实现医院在医疗、教学、科研和管理等方面的稳步发展。姜院长从 “一二三工程”的具体落实情况切入，总结一年来，全院上下凝心聚力，攻坚克难，在医疗质量提升、医疗技术创新、人才培养、学科建设、空间拓展、机制调整等方面付出艰辛努力，取得新的重大进展，同时，总结医院学科发展、空间制约等方面的不足。

　　姜院长指出，2018年医院处于百年新起点，要盘点发展成就，总结宝贵经验，凝练医院文化，弘扬百年精神，同时也要居安思危。医学发展日新月异，医疗行业的快速发展，新的知识和技术、发展模式和理念不断创新，同时医院内部体制机制、观念和文化还存在与时代需求不相符的地方，需要通过改革来焕发新的力量。医院在发展中存在青年骨干人才储备不足、国家自然基金课题申请积极性不高、国家自然基金立项课题分布不均匀、科研产出SCI论文发表数量少发表科室不均匀等不足之处，希望通过优化论文报销及奖励、科研经费管理等制度，开展“临床+X”交叉合作研究，争取国家医学研究中心等方式有针对性的进行改善，促进学科不断提升。

　　同时姜院长指出未来发展发向：以“强化内涵建设，落实发展战略”为总方针，坚持“人才、学科、空间”三轮驱动；“111”人才学科规划落实人才发展战略，将中青年学科骨干、护士长护理骨干和行政管理人员全部纳入人才战略；以学科建设为核心、队伍建设为抓手、创新发展为目标，通过“打造学科”落实学科发展战略；以推进新院区建设为突破点，拓展医院发展新空间，以通州院区开业为医院百年华诞献礼，同时着力建设国家航空救援基地，建立起立体式救援体系；通过提升医院医疗服务能力和管理水平，逐步提高现有空间使用效率，打造智慧医院方便患者就医，优化流程改善患者就医体验，建设节约型医院等。北京大学人民医院将以新的百年为新起点再出发！

　　党委书记赵越以《人而不学，则何以成》为主题，引经据典，谈古论今，从学习党的路线方针政策以明确方向、学习中西方文化以贯彻“一二三工程”、学习项目管理和时间管理以提高管理能力三个方面阐述学习的重要意义。

　　自2017年初开始，医院党政领导班子带头，围绕“两学一做”、十八大、十九大以来党的重要思想观点等内容，进行集中理论学习；支部书记固定学习时间，开展理论学习；广大党员利用“两学一做”培训考试体系进行学习；同时定期组织中层干部培训，全院上下统一思想，掀起学习热潮。同时党委组织“两学一做”与医院中心工作相结合项目和关爱帮助特殊人员项目，围绕中心开展实践，发挥党员先锋模范作用。关于新时期学习任务，赵书记指出，党的十九大事关党和国家事业继往开来，事关中国特色社会主义前途命运，事关最广大人民根本利益，作为人民医院人，应该牢记医院总体发展方针和个人岗位职责，领导要善于学习和带好团队，下属要善于学习和高效工作。

　　赵越书记从传统文化和历史典故角度提出要强化大局意识，引用孙子兵法“守正”与 “出奇”的辩证关系，对医院“一二三工程” 医院发展总体思路进行条分缕析，指出科室负责人要处理好科室发展与稳定、内部质量与创新的关系，找到自身不足和发展方向，制定适宜的发展战略，逐步将学科做大做实。随后，以耗材管理为例讲解了项目管理的方法和实施效果。最后，赵书记详细讲解了时间管理的意义、基本原理、具体实施方法，鼓励全院职工在有效的时间内充分发挥效能，做时间的主人，实现人生规划。

　　专题报告 各领域全方位梳理总结

　　医院党政班子成员分别进行专题报告，既是一次对医院各领域工作的梳理与分析、探讨与展望，更是相关领域的专业培训。

　　张俊副院长以《改善就医体验 提升医疗质量》为主题，通过大量、详实的数据介绍了2017年医疗运行情况，以及全员动员全面推进北京医改顺利实施、建设科学的医疗质控体系、多渠道改进医疗服务、开展独立第三方患者满意度测评等几项重点工作。他详细介绍了未来五年西直门院区、白塔寺院区、通州院区、昌平院区四个院区发展规划、学科发展规划及西配楼改造工程方案。他表示，2018年，医院将着重全力支持通州院区的开张与运行，进一步加强学科建设，提升技术水平、诊疗特色，完善全面质控体系，提升门诊医疗服务，加强VET（深静脉血栓栓塞）防控工作以及DRG（疾病诊断相关分组）工作等。他强调，医疗质量是医院生存发展的基础，是医疗过程中必须坚守的底线，一定要关注患者“获得感”，大家要担起肩上的责任，一起为医院发展贡献力量。

　　刘玉兰副院长做了《顺应医改在竞争中求发展》的医院运营工作报告。报告回顾了医院2017年在北京市医药分开综合改革背景下的运营情况，就2017年医院业务收入及支出详情、人员经费情况进行详尽介绍，通过对科室收支情况进行分析对比，提出如何更好地控制成本、合理进行人员配置的思考。她指出，学科发展是大学医院的核心竞争力，2018年医院将面临职工人数逐年递增、院区扩展伊始的运营压力，鼓励各科室控制成本、合理配置人员，打造节约型医院，解决疑难危重疾病，促进学科发展，提高效益，提升核心竞争力。报告最后，刘院长通过分享一部自拍自制的精彩图文《白鹭说》，以艺术唯美的形式，生动诠释了运营与发展的核心与理念。

　　王建六副院长以《落实“一点六面”计划 促进医院教育教学工作》为题，介绍了医院2017年在“1个重点6个方面”特色教育教学发展规划下的教学工作与实践。2017年医院以优秀的教师团队为重点，全面推进八年制教育、研究生教育、住院医师培养、进修医师培养、全员继续教育和护理教学6个方面的工作，确保教学质量，实现各类型教学目标。2018年将继续加强师资队伍建设，规范临床医学专业八年制培养，强化学位与研究生培养过程管理，健全住院医师规范化培训体系，推进全员继续教育培训工作，提高进修人员培训质量，注重临床护理教学，全面提升教育教学质量，为医院百年华诞献礼。

　　李澍副院长做了题为《2017年度运行保障工作总结暨分院区规划与建设实施》的报告，盘点了2017年总务处、保卫处、产业办公室、基建处等保障部门的工作情况，使代表们加深了对保障部门繁冗辛苦工作性质的认识。2017年，各个部门完善制度建设和流程管理，在日常工作中积极排查隐患，为医院运转提供基础保障；将安全保障外化于行，安全意识内化于心，开展消防、巡查、安防、治安工作；合规开办第三产业，合法增加医院收益；改善院区建筑条件，推进新院区规划建设。李院长指出，百年老院要突破空间困局，抓住空间发展契机，做好通州院区、昌平院区的建设和白塔寺院区、西直门院区规划工作，积极推进西配楼工程改造，做好“三个百年工程”。

　　党委副书记、工会主席陈红松以《凝心聚力推动医院发展 共绘蓝图谱写百年华章》为题，讲解了工会职能、发展理念和工作思路，从民主建设、民主管理、关注民生、文化建设、福利慰问几个方面全面回顾了工会2017年工作。2017年，医院工会围绕医院中心工作，履行职能发挥作用，在维护职工合法权益、关心慰问困难职工、关注职工身心健康和饮食生活、打造温暖职工之家、创建互联网家、活跃职工文化生活、加强工会宣传和影响力等方面做了大量的工作，为促进医院建设发展做出了贡献。2018年，工会将在各专门委员会、84个工会小组长和4000多名工会代表的共同努力下，继续完善民主管理机制，维护职工合法权益，加强工会干部队伍建设，创新服务手段，提升服务能力，共绘美好明天。

　　党委副书记郭静竹做了《围绕中心 聚焦百年》院庆年整体活动方案报告。介绍了院庆年前期开展的工作情况，讲解了院徽、院训、院庆logo释义，回顾了“百年华诞 岁月如歌”百周年纪念大会情况及院史展厅、百米长廊筹备情况，展望了院庆年将开展的工作和活动。医院以百年院庆为契机，通过形式多样的活动，回顾百年历程，全方位展示医院在医疗、教学、科研、学科建设、人才发展等各方面的硕果，立体式呈现医院丰富底蕴及厚重历史文化。前期通过院徽、院训征集、百年院庆logo设计、百年赋朗诵、百周年纪念大会组织以及电子贺卡送祝福、一系列院内外宣传报道等，广泛调动全院教职员工参与互动，烘托出良好的院庆氛围。2018院庆年还将开展大型义诊、包括国际学术交流周在内的系列学术活动、制作百年画册、梳理学科发展史、开放百周年纪念展厅和历史文化长廊等一系列活动，向社会传递医院价值观和历史文化内涵，扩大医院影响，树立良好形象，并促进全院职工认同感和自豪感，凝心聚力发挥优势，推动医院全面发展再创辉煌。

　　纪委书记苏茵做了《聚焦主业，服务大局，切实履行纪检监察职能》的报告，介绍了纪委的职责及组织架构，回顾了2017年工作以及2018年工作目标，进行了一场关于纪委和监察具体工作范畴、主要职责和任务分工的培训和知识普及。2017年医院纪委在迎接中央巡视组、落实整改大型医院巡查“回头看”意见、推进落实“转职能、转方式、转作风”聚焦监督责任，通过践行监督执纪“四种形态”做好纪律审查等多方面工作中切实履行纪检监察职能。同时，她传达了习近平总书记在十九届中央纪委二次会上的重要讲话精神。2018年医院将继续贯彻落实党的十九大战略部署，深化廉洁教育，筑牢拒腐防变思想道德防线，深化运用监督执纪“四种形态”，强化日常监督执纪，全面开展清权确权工作，制定权力清单，查找廉洁风险，制定防控措施，把制度的篱笆扎得更牢。

　　院长助理王天兵做了题为《加强管理与服务 创新政策与机制 推动医院科研全面提升》的报告，回顾了医院2017年度科研发展概况、科研基金、科技成果、科研项目、发表SCI论文情况及各学科科研现状，详细分析了医院2017年度中国医院科技影响力排名、各学科排名情况及存在差距，指出目前医院科研工作仍然存在青年骨干人才储备不足、国家自然科学基金课题申请积极行不高、立项课题学科分布不均、SCI论文发表数量少、科室不均衡等问题，2018年医院将优化科研制度，加大科研发展资助投入，加强科研人才培养，完善科研平台建设，助力学科提升，支撑临床学科科研创新，加速产业转化，推动学科可持续发展。

　　院长助理洪楠做了《提升后勤服务保障，创建节约型医院》报告，回顾总结了医院2017年的总务工作，分析了收支情况，着重介绍了医院2018年“内部挖潜创建节约型医院”的后勤工作总体目标，以提升服务、控制消耗、规划发展为总体思路，充分利用医院能耗监测平台，逐步实现水电气节能降耗；构建医院房屋资源管理信息系统，并以办公低值为例，分析了医院近三年办公低值消耗情况，规划了临床科室、医技科室、行政处室办公耗材总体管理方案和具体实施方案，最终通过提升服务和控制消耗逐步实现节约型医院建设。

　　行政事务管理委员会副主任戴谷音做了《规范合同管理 提升执行能力》主题报告。戴主任介绍了合同概念、《中华人民共和国合同法》和《北京大学合同管理办法》，详细介绍了《北京大学人民医院合同管理办法》和合同转签流程，使与会代表对合同相关知识有了清晰了解，对合同主责部门职责有了深刻认识。戴主任随后回顾了2017年经济合同情况，详细分析了合同管理存在的问题，要求临床科室主任、护士长及全院中层干部以“忠诚、干净、担当”的干部要求，树立“有权必有责，有责要担当，失责必追究”的意识，了解合同的严肃性，认真对待每一份合同，增强责任意识，认真学习相关政策法规，依法依规签订合同，维护医院权益，同时要求加强监管，提高合同执行能力。

　　护理部主任王泠以《勠力同心 携手同行》为题做了护理工作报告。王泠主任介绍了2017年医院“111人才学科规划”资助6批次103名护士长和骨干护士出国学习，吸收先进护理理念，促进护理工作提升；通过完善护理管理架构、合理配置护理资源形成护理文化、重视护理质量与安全、完善护理规章与流程，尤其是非京籍合同护士转正等一系列政策稳定护理队伍，减少护士流失；充分发挥专科护士优势加强护理队伍建设和人才培养，以及护理学专科建设等领域所做的工作。介绍了2018年包括提升护理管理者岗位胜任力、明确护士职业发展规划、推进“211”护理发展规划（即深入开展优质护理服务，打造20个护理品牌单元；进行临床护理教学人才梯队建设，选拔10名护理核心教师；建立硕士学位护师导师制，培养10名护理科研骨干）等护理工作重点，为医院近2000名护士描绘出明确的职业规划蓝图。

　　专题讨论  深入探讨交流献计献策

　　研讨会设置了专题讨论环节，就通州院区学科规划进行交流讨论。王天兵院长助理从通州院区建立背景、前期开展工作、学科规划和前景几方面进行了介绍。

　　为配合北京城市副中心建设，疏解北京非首都功能、推动京津冀协同发展，经国家卫计委、北京市委批复同意，北京大学人民医院通州院区拟于2018年底建成投入使用，设计总床位1500张，其中一期工程建筑面积11.9万平方米，开放床位800张。通州院区将建设成为学科全面、具备急诊急救、疾病诊疗、慢病防治、健康管理、康复治疗和养老服务六大功能、具有一定规模和高质量、高水平的医疗、教学、科研职能兼备的综合医院，助力打造国家级大健康创新示范镇。此外，近期刚获批的唯一的国家航空救援基地落户通州院区，将救援半径拓宽至500公里。

　　讨论主题得到与会人员的积极响应，大家有针对性的就学科进驻与发展、整合与规划、空间布局、科室管理、人才引进、患者异地就诊、后勤保障等感兴趣的话题进行提问，并展开热烈的讨论，集思广益共同规划，群策群力谋划发展。

　　医院工作研讨会主题鲜明，内容丰富，紧密联系医院实际，坚持问题导向，对每一项工作都找问题、找差距、找不足，分析原因，研究对策，处处体现了求实、务实的工作态度，不仅使职工的认识更加清晰，也增强了职工的工作责任感、紧迫感。此次研讨会既是分析形势、统一认识、坚定信心、凝聚力量的鼓劲会，也是立足当前、谋划长远、务实创新、推动工作的动员会。

　　2018年是实施“十三五”深化医药卫生体制改革规划、完成医改阶段性目标任务的关键一年，更是深入贯彻落实党的十九大报告中一系列新思想、新论断、新提法、新举措的重要一年，是医院建院一百周年华诞。

　　北京大学人民医院将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，以百年华诞为新起点，以“强化医院内涵建设、落实医院发展战略”为总方针，推把握机遇、加快发展，始终以为人民健康保驾护航为己任，不忘初心，牢记使命，努力推动医院全面发展，为推进健康中国建设作出应有的贡献！

　　（人民医院宣传处）

编辑：韩娜