1月19日，北京大学第三医院2017年度干部培训会在医学部跃进厅四层报告厅举行。为此次培训授课的四位专家分别为国务院医改办专职副主任、国家卫生计生委体制改革司司长梁万年，中日友好医院副院长彭明强教授，北京大学韩毓海教授，北京大学第三医院院长乔杰院士。北京大学第三医院全体管理干部、海淀院区中层管理干部、延庆医院中层管理干部、北京大学第三医院学术带头人后备人选及青年学术骨干、援外人员和承德妇幼保健院领导等近500人参会。北京大学第三医院副院长王健全，党委副书记付卫分别主持了培训会。

　　上午8时30分，培训会正式开始。北京大学第三医院党委书记、副院长金昌晓致开幕词。金昌晓指出，医改从去年的全面展开到今年持续深入，医院还有很多工作需要梳理和调整。医院的科学发展是我们永恒的主题，希望大家带着问题听报告，思考医院、科室未来5到10年的发展之路。

　　19日上午，梁万年司长就国务院办公厅《关于建立现代医院管理制度的指导意见》进行了解读。梁司长表示，公立医院改革从2010年开始试点到2017年全面推开，目前做到了全面取消药品加成，全面推开公立医院改革，但这仅仅是改革的第一步，后续一系列的深层次改革必须跟进。在改革中应加强党的领导，发挥党委领导，加强基层党建工作。之后，将在薪酬制度、价格机制、医保支付制度、对公立医院的考核评价指标及方式等方面进行深入改革，到2020年，基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制。同时，还应完善医院管理制度，建立健全医院治理体系，形成决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制。

　　随后，彭明强副院长以“创建专科医联体的构想与实践”为题，介绍了中日友好医院在医联体建设和分级诊疗实践方面的相关经验。彭明强副院长首先梳理了国家对于医联体建设和分级诊疗的相关政策，分级诊疗要实现基层首诊，双向转诊，上下联动，急慢分治。城市紧密型医联体、县域医共体、专科联盟、远程医疗和协调四种类型是实现分级诊疗的有效方式。通过医联体让优质的医疗资源上下贯通，提升基层医疗服务能力，增强大型公立医院专科影响力，实现医疗资源合理配置。中日友好医院在四种医联体建设中专家下社区、加强社区医疗能力考核、建设病房、建立远程协作网等具体举措。

　　19日下午，韩毓海教授进行了“十九大报告解读”。韩教授首先阐述了应该如何理解“中国进入新时代”，回顾了中国自宋代以来的经济发展，分析了清末、民国以来中国实现国家工业化，即“站起来”的艰难历程；改革开放“富起来”的过程；中国国际影响力提升，“一带一路”倡议实施，“强起来”的过程。韩毓海教授指出，党的十九大是在人类历史、中国和世界发生重要转变的一个临界点召开的，这是我们进入了“新时代”。他还指出了中国在党的建设、医改等领域中面临的风险和挑战。

　　随后，乔杰院长“以干部管理与医院科学发展”为题作报告。乔院长首先介绍了国家发展战略和卫生计生领域形势。她指出，好干部的标准是坚定信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁、医院管理业务精湛，为达到德才兼备业务精湛需要不断学习。作为医院中层干部，需要清晰定位角色，实现管理与执行统一，有高度的热情和责任心，必要的管理知识和经验，具备一定创新意识。乔院长还强调了在实现“双一流”目标，实现医院未来规划中，学科发展、研究成果转化、科技创新等方面将是医院发展的重要着力点。

　　在提问交流环节，与会者与授课专家进行了互动交流，专家们进一步就大家关心的问题进行了解答。

　　此次干部培训会内容涉及深化医改过程中的热点问题、医联体建设、新时代国家发展、医院未来规划等议题，深化了大家对这些重要议题的理解，引发了大家思考。在会议最后，乔杰院长号召大家结合各自岗位对医院发展问题进行思考，积极建言献策，共同促进医院发展。                                             

　　（北医三院 郭婧博）

编辑：韩娜