4月25日下午，按照国务院医改办等部门关于开展2017年度公立医院综合改革评价考核工作相关要求，吉林省卫生计生委副主任范明带领复评组一行，与北京市卫生计生委副主任钟东波等领导到北医三院进行评价考核。党委书记金昌晓及相关部门领导陪同。

　　复评组及相关领导首先前往门诊药房、运动医学研究所等地进行现场检查。参观和了解医改后医院实际运营情况。

　　在门诊药房，药剂科副主任杨毅恒向复评组介绍了公立医院综合改革实施以来，取消药品加成后，北医三院药品阳光采购、药品咨询、价格查询、药剂科学科建设、药学服务自动化等情况。北医三院常用药品目录包含1500多种药品，群众所需基本可以满足。药房自动发药机可以发放70%-80%的药品，大大提升效率。

　　随后，复评组前往运动医学研究所。敖英芳所长向复评组进行了情况介绍。运动医学研究所年门诊量11至12万，手术量7200余例，平均住院日3.75天。在奥运保障等方面，运动医学研究所发挥了重要作用，帮助100多名著名运动员重返赛场。在运动康复方面，进行了围术期介入和随访。

　　参观结束后，复评组听取了金昌晓书记关于北医三院医改相关工作的汇报。金昌晓书记首先介绍了北京综合医改的成果经验和创新。2012年开始试点，调研深入、考虑周全、准备充分，2017年4月8日全市3700多家医院同时完成切换。随后，金书记介绍了北医三院综合医改以来相关情况。我院门急诊量有所下降，但住院患者数和手术例次增加，2017年平均住院日同比缩短0.14天。

　　一系列举措，有力保障了北医三院综合医改的顺利实施。信息系统改造提前完成，4月8日凌晨5分钟内完成系统切换，8分钟开出第一张号条，15分钟开出第一张医嘱，是北京最快完成系统切换的医院之一。医院成立了医改领导小组与工作组，落实“一控两降”要求，用管理工具和信息化手段加强对药品和医用耗材管理。加强对目录药品的分析、评估，提升医生合理用药能力，加强处方点评，强化药剂科监管职能。规范医用耗材分类管理，严格按照适应症和临床规范选用耗材，建立动态监测和预警机制。加强临床路径管理，2017年全院临床路径入径率56.93%，完成率80.31%，超出国家标准。将DRGs作为管理工具，细化各项指标，促进医院整体发展。同时，加强深静脉血栓防控等项目管理，保障医疗安全。推进日间手术，提高医疗效率。创新护理模式，改善患者就医体验。通过增加自助机、改善挂号流程、建立住院管理中心等，不断改善医疗服务。扎实推进对口支援，援藏援疆工作，履行公立医院社会责任。北医三院海淀中东部医联体服务140万人口，为分级诊疗提供了有益经验。

　　金书记还介绍了医院未来发展的工作重点和方向，指出医院未来将聚力内涵建设和外延发展，提升效率，不断创新，加强医疗质量安全管理，使医务人员的付出可以得到更合理的回报。

　　随后，复评组与北医三院临床及管理人员代表进行了座谈。复评组就综合医改后医疗服务价格、医事服务费、DRGs、医务人员收入、劳动负荷、医院运营等问题，向参与座谈的人员了解情况并征询意见。

　　（北医三院）

　　编辑：玉洁