习近平总书记“五四”前夕在北京大学师生座谈会上的讲话指出，当代青年是同新时代共同前进的一代，既拥有广阔发展空间，也承载着伟大时代使命。同样，青年人才是北京大学人民医院明天的栋梁和希望，是医院发展的建设者和生力军。

　　2018年5月21日傍晚，北京大学人民医院科研教学楼陆道培学术报告厅洋溢着隆重热烈亲切温暖的气息，本科生、研究生、住院医师、护理工作者、进修人士等青年医学才俊齐聚一堂。

　　北京大学人民医院院长姜保国与青年学生谈理想、话发展，给予青年谆谆教诲和成长指引，饱含关怀，充满期待。姜保国院长结合自身成长经历，为青年学子们做了“医院发展的十大关系”的专题报告。报告会由王建六副院长主持。

　　姜院长指出，无论社会如何发展、医学如何进步、技术如何变革，医院发展都需要坚持初心，坚守核心价值观，以医院发展为根本准则，建立好、把握好、维护好十大基本关系，即：

　　医生与患者关系 病人带着信赖和希望来找医生，同时患者对疾病对医学存在一定的畏惧，医生患者之间应该是相互尊重，医生对患者要有爱心、耐心、细心，赢得患者及家属的尊重和信任。

　　护士与患者关系 患者对护士依赖更多，与护士相处更加密切，快乐和痛苦各种情绪会在第一时间表达；护理团队需要给予患者更多的人文关怀，拉近与患者的距离。

　　医生与护士关系 医生与护士是最默契亲密、互补合作的团队，是战友，是亲人，护士是医生团队最好的守护神，给护士更多的尊重、理解、阳光与快乐。

　　医生和医生的关系 医生和医生是默契合作的团队，是相互竞争的兄弟，一个学科医生之间一定是良性的竞争，丰满自己而不诋毁别人，这种竞争是医院技术创新最根本的能源。

　　学科带头人与科室发展的关系 学科带头人是科室发展的中坚及核心力量，是领头羊，在科室建设和未来发展上，要善于捕捉机遇、追求创新、示范引领和影响辐射，带动整个团队的发展。

　　医疗与科研的关系 大学医院的科研，不仅要立足促进医学科技发展，要放眼国内外学术前沿，更要发挥学科和人才优势，立足临床医疗难点、热点和关键领域开展研究，推进科技成果转化应用，推动医疗技术创新。

　　学科与学科的关系 学科与学科之间相辅相成，既存在资源竞争，又互补促进。在多个学科稳步发展的基础上，开展资源共享、优势互补、协作攻关的多学科合作，充分发挥学科间优势互补作用，促进学科发展及医院综合实力提升。

　　科主任与行政处室的关系 临床医技科室与行政职能处室之间关系围绕学科发展诉求及学科利益诉求展开，要互相理解。行政处室依照政策履行职能，行政处室要及时传达信息，相互配合密切合作。

　　医院发展与学科发展关系 医院发展的核心是培养人才发展学科。学科发展是医院全面协调、持续发展的基础和内在动力，也是医院整体办院水平和学术地位的直接体现。北京大学人民医院十个学科在全国排名前十，这是百年老店的积累。

　　医院功能与社会需求的关系 作为大学医院主要提供急危重症和疑难复杂疾病的诊疗服务，同时医院功能要服务于患者需求、社会需求，积极配合医疗卫生体制改革，获得患者信赖与社会信誉。

　　随后，姜保国院长为青年医生介绍了北京大学人民医院未来总体发展思路——“一二三工程”，即“一个中心”以医院全面发展为中心，抓住基本医疗质量和创新医疗技术“两个基本点”，实施人才、学科、空间“三大战略”，推动医院可持续发展。

　　姜院长表示，以医院全面发展为中心是目前医疗卫生体制改革新形势下的客观要求，是医院获得可持续生存与发展的基础和源泉。把全面发展摆在医院发展总体思路的核心位置，就是在当前和今后一个时期内，医院各项工作的开展、重点领域的投入都以“发展”为出发点和落脚点，并突出全局性和整体观。

　　基本医疗质量是医院的生命线，是医院生存和发展的基础。不仅要有规范的流程与行为、严格的环节质量管理和评估监管手段与工具，更要让基本医疗质量形成文化，存在于每一位员工的意识里和行动中。

　　创新医疗技术是医院核心竞争力的重要组成部分，是医院可持续发展的重要源动力。立足于促进医学科技发展，充分发挥大学医院学科和人才优势，加强服务平台支撑，在临床医疗难点、热点和关键领域开展研究，推进科技成果转化应用，让科技造福临床。

　　学科战略是医院为实现全面发展核心目标，把学科作为基本战略方向，对全院学科专业建设、创新能力、科研实力、人才梯队等作出的全局性构想与安排。在学科战略中，通过对现有学科进行评估分析，针对性地进行分层管理，集中力量建设一批高质量、有特色的优势学科，在5年内提高10个学科的全国影响力，并充分发挥示范和技术辐射作用，带动全院其他学科建设和发展。

　　人才战略是医院为实现全面发展的重要环节，把人才作为一种战略资源，对人才培养、吸引和使用作出的全局性构想与安排。医院以人才资源能力建设为主题，以调整和优化人才结构为主线，以学科发展和技术创新为动力，建立起人才选拔机制、培养计划及人才考核体系，设立学科骨干发展基金，以实施“111”人才学科规划为着力点，五年资助100名中青年学术骨干出国培训，每年资助100名护士长和骨干护士出国学习，推动10个学科从人才梯队、技术创新等得到全面发展。

　　空间战略是医院发展的必要基础保障，是医院发展迈上新台阶的必然要求，同时也是长期以来医院发展受到制约的重要瓶颈，亟待解决。医院将空间问题作为重要战略之一进行研究解决，积极筹建北院区和通州院区，拓展绝对空间；同时围绕中心工作重新布局、整体规划、合理使用现有空间；通过推进“互联互通双向转诊就医服务合作”等项目，拓展发展新“空间”。

　　姜保国院长的报告得到与会青年学生的积极响应。随后青年学生就通州院区建设规划、“111”人才学科规划、人才储备和需求规划、药事管理等方面进行提问，姜院长与大家进行了热烈而深入的交流。

　　“成功是每个年轻人都追求的，要最大限度地发挥自己的潜能，实现自我价值；要光明磊落的追求成功，成功后能够心怀坦荡；追求成功的过程中获得身体的自由和思想的自由，其中思想的自由更是难得的。”

　　姜院长指出，北京大学人民医院将要朝着社会化、多元化、精英化的方向发展，开辟更多的发展空间、培养吸纳更多人才、创建更多一流学科，他鼓励在座每一位青年医学生与医生发挥自我潜能、实现自我价值，做时代的先驱者，做发展的引路人。

　　此次活动激发和鼓舞了医学生与青年医生的学习工作热情，鞭策青年一代躬身实践、身体力行，以社会主义建设者和接班人的使命担当，团结带动身边的人群深入学习医院发展关系，落实医院发展战略，脚踏实地、严谨务实，为医院百年新发展做出贡献！

　　（人民医院教育处 宣传处）

编辑：韩娜