大地回暖，万物复苏。2月23日至24日，北医三院召开2019年工作研讨会暨干部培训会。全国政协原副主席韩启德院士，北京大学常务副校长、医学部主任詹启敏院士，北京大学医学部副主任段丽萍、刘晓光，故宫博物院院长单霁翔、原北京市卫生计生委医改办公室常务副主任、健康中国研究中心主任高星等领导出席会议。北医三院院长乔杰、党委书记金昌晓等党政领导班子成员，海淀院区、延庆医院、延安院区、崇礼院区、首都机场院区、北方医院、承德妇幼保健院党政领导，医院特聘专家，科室正副主任、党支部书记、科护士长、学术带头人后备人选、中青年学术骨干等500余人共聚一堂，商讨医院发展大计。

　　23日上午，韩启德院士、詹启敏主任发表讲话，党委书记金昌晓、副院长李树强、付卫、沈宁、宋纯理，总会计师李春等领导分别作专题报告，总结2018年医院相关工作，部署新一年工作重点。

　　23日下午和24日上午，与会代表围绕五大中心的建设，疑难疾病诊治MDT模式、新服务模式、临床研究中心、科研基地与服务平台建设等专题进行汇报，展开讨论，积极为医院发展建言献策。 医院“分享在三院”第十五次系列文化活动特地安排在此次大会上。邀请了故宫博物院单霁翔院长介绍故宫“匠者仁心”下的发展。

　　作为本次干部会重点讨论内容，在22日下午的职代会上，乔杰院长做医院工作报告，王健全副院长做医院集团化发展情况报告。

        “甲子回顾 豪情万丈 己亥启程 锐意创新”，乔杰院长的医院年度工作报告总结2018年医院工作，分析当前医院发展形势，部署2019年重点工作。

　　2018年，是北医三院的甲子之年，医院为迎接建院60周年召开中国医院创新发展峰会，7名两院院士、千余位专家学者齐聚北京，国内外同行共同探索新时代大型医院创新发展之路；12场学术盛宴，近3000名专家共襄学科发展新思路，建言现代化医院管理机制体系建设。医院品牌影响力进一步扩大。

　　针对目前医院面临的形势，乔杰院长提出四点，一是医院发展仍处于由临床服务型医院迈向学术型医院重要战略机遇期；二是医院运行主要矛盾仍然是学科建设与人力资源总供给不平衡；三是科技创新和数据革命为纲领的医疗、教学、科研、医院管理和后勤保障体系建设亟待提升；四是医院各个院区、分院集团化发展模式不会改变。

　　谈及2019年我院工作重点，乔杰院长提出以下四点，一是要扎实推进公立医院改革的各项任务，认真贯彻北京市“医耗联动” 综合改革；二是严格落实“规划有高度、建设有厚度、服务有温度”的三院发展模式；三是抓党建、抓制度、重考核；四是紧紧围绕北京大学和医学部的工作重点，凝心聚力，努力在医疗服务上有更大作为。

　　乔杰院长表示，实干是三院人的特质，我们要“求真务实、脚踏实地、求实创新，实干兴院”，北医三院的明天一定会更美好！

        王健全副院长在医院集团化发展专项报告中，详细阐述了北医三院集团化发展的必要性、现状、初期实施策略和路径。并归纳总结为三个方面，第一，集团化发展是对医院各个分院、院区医疗体系的完善，实现医疗资源互惠；共享各成员医院医疗技术和医院管理经验等资源，通过建立集团规模效应降低运营成本；发挥核心医院品牌效应，同质化医疗服务和稳定医院人才，减少流失，提高患者医疗安全性。第二，集团化发展一定要注意把握运营规律和信息社会下的共享医疗业态，这一基本特征来做好医疗集团的运营和管理。在医疗集团运营管理上，要充分发挥精细化管理优势，注重各亚专科，名医名科和品牌优势；第三，优质学科要实现集团内嫁接和转移。这是医疗集团改革的总体要求和集团化改革的必由之路。

        23日上午，韩启德院士在讲话中表示，北医三院的发展进步，有目共睹，作为三院人感到骄傲和自豪，这些成绩的取得是三院人脚踏实地奋斗的结果。北医三院60年院庆期间，他强烈感受到了三院职工积极向上精神面貌和迸发出的对医院的热爱之情，这既是三院文化的充分体现，也是医院未来发展的强大动力。谈到医院发展，韩启德院士认为，三院的成绩得益于以下三个方面，一是适逢社会快速发展的历史机遇和伟大时代背景；二是有一个团结、有追求，克己奉公的好的领导班子；三是依靠群众，不断创新的管理机制和体制。此外，三院的“家文化”是发展的根基。对于医院未来发展，韩启德院士强调，第一，医院要开创临床医学研究的新局面，在临床医学研究上面做出更大的成绩。从临床中发现问题，从社会需求出发，锲而不舍地去干；第二，要为青年医生创造更好的成长条件，缩短青年人才的培养周期。韩启德院士表示，希望医院在新一年的发展中，戒骄戒躁，仰望天空，脚踏实地，并祝愿三院在2019年取得更大进步。

　　詹启敏主任以科技创新与医院发展为主题作大会发言，他指出，在新时代中，医学发展既有机遇，也有挑战。中国要实现“健康中国”战略，要成为医学强国，科技创新是必由之路。科技创新对一流医院的形成和发展具有巨大的推动作用，医院应加强科技创新，形成高水平科研成果，通过科研成果转化提高临床诊疗能力，服务公众。科技创新是内在动力，医疗质量是生命线，医学人文是发展源泉。

　　高星主任报告题目为“开启新时代健康中国国家级学院型医院发展新征程”。高星主任指出，人类面临疾病全球化威胁，很多国家卫生费用的支出增长要明显高于人均GDP增长，“健康中国”战略也是基于国际背景提出的。医学国际化和全球健康策略中，重视健康产品，药学发展、和谐发展、健康保障。高星主任高屋建瓴地分析了北医三院的现状。强调在医院发展中，是以政府主导，突出公益性、公平性；创建国家级、国际化新型医疗集团；构筑重点医学学科，创建国家人才高地；构建以基层为重点的整合型医疗健康服务网络，并对医院未来发展提出建议。

　　金昌晓书记以“再思考、再创造、再出发”为主题发言，回顾了医院过去一年在加强党的建设、廉政和行风机制建设、群团与学生思想政治工作、宣传与医院服务等方面的工作。金书记强调，团结是事业成功的根本源泉，文化是组织发展的基本保证。医疗行业发展中，我们应该思考医院传统服务模式面临的新挑战和老龄化问题带来的新需求，在医院未来发展中预防、治疗、康复和健康促进齐头并进。我们还应该思考医院应如何服务国家战略，对表对标，做到心中有数。在医院发展中，处理好整体和局部的关系，形势与任务的关系，学习经济思想与学习哲学思想的关系。在今后的发展中，应该加强公立医院党的建设；在医院发展中应有历史的自觉，领悟医院发展规律，主动促进医院发展；进行六大体系和五大中心建设；进行时间管理和精力管理。

　　付卫副院长汇报题目为“答卷2018+试题2019—为医者梦想努力奔跑”，介绍了2018年医院医疗各项指标，2018年医疗平台建设方面，启动周末检查，并进行了周末手术的探索，日间化疗平台持续改进，手术平台持续改进。流程建设方面，MDT，会诊工作持续改进。建立五级管理体系，约谈相关科室，分析存在问题。付卫副院长从医疗纠纷、非计划再手术、中低风险死亡病例等方面详细分析了医疗质量安全存在的问题。付卫副院长强调，在2019年，医院将落实核心制度，“严”字当头；建立明确的绩效考核指标体系，以医院整体为目标，各科室形成改革发展合力；优化手术平台资源配置，成立手术管理委员会，手麻系统全面升级，推进周六中心手术室开放，加强日间手术开展；完善五大中心建设，开展智慧急诊工作；在机场院区推行垂直管理和医师组模式，提升医疗质量，提高效率，促进医院发展。

　　沈宁副院长以“新故相推 日生不滞”为题，汇报了2018年教学工作。2018年本科生教育、研究生教育、继续教育等工作稳步推进。教学工作开拓创新，加强研究生管理，培养科研创新能力，加强教师培训。2018年教学论文整体发表情况增加。沈宁副院长指出，2019年，医院将推进医学教育改革，进一步加强青年教师队伍培训、师资队伍建设、规培基地建设、全科医学的建设；完成核心胜任力标准和评价体系研究落实，改进教学平台和教学网络化建设；提高教学研究质量和论文质量；做好各分院和院区医学（继续）教育工作。

　　宋纯理副院长的报告以“盘活存量，优化增量，不断提高医院科技实力”为题，回顾了医院过去一年中在人才建设、科研项目、论文发表、临床研究、专利授权、成果转化、科技奖励、评价排名等方面的成绩，并指出了在学术型医院建设，人才队伍建设，科研项目、科研产出等方面存在的问题，他认为科技奖是团队长期系统性、创新性的工作，首先，思想上要重视，其次，工作要成体系。宋纯理副院长强调，应该通过建设全周期、全链条的医学研究中心，加强人才队伍建设，强化临床研究，鼓励学科交叉等努力，提高医院科技实力。

　　李树强副院长以“平安2019”为主题对我院2018年后勤工作进行了总结并对2019年工作重点进行了梳理。李树强副院长从餐饮改进、节能工作、环境美化、技防系统建设、停车管理、分院管理等方面回顾了2018年工作，并强调2019年医院面临着严峻的形势，医院后勤及安保工作面临着新的挑战。2019年医院将从建立更完善的安防体系，加强培训，提高安全意识，加强安保队伍建设，提高安防能力建设等措施入手，加强医院安全保障工作。

　　李春总会计师报告题目为“用好经济管理政策，助力医院学科发展”。李春总会计师从财政补助收入、科研、教学收入、预算情况等方面报告了医院的财务状况，强调了资产管理的重要性、资产管理的内容和要求，并指出采购管理将实施统一管理，分类采购。李春总会计师还介绍了物价管理与医改测算相关内容。

　　随后，赵扬玉、童笑梅、周方、樊东升、高炜等五大中心负责人分别对危重孕产妇救治中心、危重新生儿和儿童救治中心、创伤中心、卒中中心、胸痛中心的发展情况进行了介绍。

　　朴玉粉、樊东升、李蓉、胥雪冬、郭红燕、修典荣、李危石等科室领导分别介绍了门诊部MDT管理，神经内科运动神经元病MDT，生殖医学中心不孕症MDT，医务处MDT管理，妇科恶性肿瘤MDT，普通外科恶性肿瘤MDT，骨科脊柱肿瘤MDT等疑难重症的MDT运行情况。

　　计虹、李葆华、张福春、洪晶、梁华茂等负责人分别对大数据与人工智能、住院管理中心、老年内科术前评估、眼科日间手术、妇科日间手术等创新探索进行了介绍。

　　24日上午，张纯、薛丽香、詹思延、李海燕、姜雪等相关负责人分别从学术性医院的平台支撑总体情况、基础研究平台建设、研究者发起的临床研究平台建设、企业发起的临床研究平台建设、成果转移转化平台建设等方面介绍了医院临床医学研究平台的建设情况。

　　张幼怡、闫丽盈、张纯等负责人分别对心血管受体研究北京市重点实验室、辅助生殖教育部重点实验室、生殖内分泌与辅助生殖技术北京市重点实验室、临床干细胞研究中心相关情况进行了介绍。

　　24日上午，故宫博物院院长单霁翔应邀到会，参加“分享在三院”系列文化活动，以“匠者仁心——让故宫文化遗产资源‘活起来’”为题，为与会人员讲述了近年来故宫博物院在还原故宫原貌，提升服务质量，改进购票方式，分流游客，保护古建筑，修复文物，开发文创产品，宣传弘扬传统文化，大力开展宣传教育等方面所作出的努力，让与会人员深深感到了故宫工作人员的坚守、对传统文化的热爱和责任感、使命感，并被他们服务游客、服务大众、奉献社会的精神所感染。

　　此次大会还分为8个小组，就医院发展中日间手术、周末手术、五大中心建设、线上医疗服务、八年制教育改革、学科交叉与合作等问题进行了充分讨论，并提出了相关建议。

　　24日上午，各小组就相关意见进行总结汇报，集思广益，畅想医院未来发展之路，为医院发展中存在的问题提出解决办法。

　　报告期间，医院老专家、科室领导等人还与报告人进行了积极互动，共同探讨医院发展之策。

　　己亥启程，锐意创新，2019年，新任务新使命新挑战，我们将脚踏实地、不懈开拓，全力以赴，为实施“健康中国战略”伟大事业，为实现中华民族伟大复兴的中国梦，贡献自己的智慧和力量！

（北医三院 郭婧博 王丽）

　　编辑：玉洁