2006年2月17日上午，后勤与基建管理处组织各实体正主任、各办公室主任、各支部书记在会议中心209召开了2006年后勤工作会议。

    李鹰副主任做了题为《定位准确 目标清晰??为创建世界一流医学部提供服务保障》的工作报告，报告要求后勤系统要解放思想，实事求是，与时俱进，改革创新，建立与世界一流大学相适应的管理体制、运行机制和高素质的人才队伍，这既是建设世界一流大学的必然要求，也是国家和社会发展进步的必然要求，同时也是广大师生员工的要求，报告还对各方面的具体工作进行了布置。

    李主任在报告中还特别强调了党委工作的重要性，指出党委应围绕后勤中心任务开展工作，给后勤的发展提供全力保障。

    下午，与会人员分成两组就李主任的报告内容进行了研讨。大家认为，后勤人只有积极转变思想，才可能为医学部创世界一流大学提供一流的后勤保障。之后，宝海荣处长和王运生副书记分别就两组的讨论内容进行了总结。

    李鹰副主任最后总结到，后勤工作任重道远，只有建立并完善科学决策体系、监督机制和考评奖励机制等，才能为医学部提供让广大师生员工满意的服务保障。

（后勤）