宝海荣在会上作了题为《合理利用资源 加大调整力度 提高使用效率》的房地产管理工作报告。报告分为两个部分，第一部分主要介绍了医学部房地产概况，包括医学部房地产资源总量、房地产管理的主要内容、房地产管理中比较突出的问题等；第二部分从公用房、教职工公寓、住房制度改革、学生公寓管理、住宅管理五个方面具体阐述了房地产管理的思路。报告较为全面地阐述了医学部房地产工作的进展情况、存在的问题、解决建议以及未来的发展方向。会上下发了《住房制度改革文件汇编》和《公用房管理参考资料》。

    与会者随后进行了专题讨论。讨论分两个部分进行：第一个专题为公用房管理。为使医学部公用房的管理走向规范化、制度化，最大限度地提高公用房的使用效率和效益，房地产管理中心走访了北大和清华以及医学部部分院系和职能部处，掌握公用房管理和使用的发展趋势。房产中心在对全校各单位的公用房进行详细调查和分析的基础上起草了《北京大学医学部公用房管理办法（讨论稿）》，提出了以“医教研”为中心，统一政策、两级管理、合理调配、物尽其用的公用房管理原则，并就医学部公用房领导机构以及后勤、两办、学院、部处的权利和职责进行了规定，既要符合学校实际，又体现较强的前瞻性。与会领导对公用房的管理表示认同，对《办法》所规定的各项原则予以认可，并表示积极配合。同时，与会领导就《办法》中涉及到的一些用词、语序、条款等具体内容提出了宝贵的意见和建议。后勤部门将根据会议精神对《办法》作进一步的修改，并将继续向各二级单位征求修改意见、详细核对各单位公房使用情况，使《办法》更趋完善，为制定《实施细则》做好准备。

    第二个专题是职工住房问题。国家针对住房问题已经明确提出货币化、商品化、社会化的方针政策，并制定了详细的住房保障制度。在各级领导的关怀下，2007年，医学部职工住房补贴工作基本发放完毕。在国家和社会大的政策背景下，在医学部房地产资源有限的实际情况下，与会领导一致认为，医学部的职工必须面对现实、转变观念，摒弃“等靠要”的传统思想观念。根据会议精神，后勤部门将配合二级单位进一步做好公寓房清理整顿工作，提高公寓房的周转效率，并加大寻找房源的力度，并与二级单位共同配合做好向职工宣讲政策的工作，让职工了解住房的发展趋势，从被动地依靠医学部解决住房问题变为主动走向社会，解决住房问题。

    李鹰作了总结讲话。她指出，公用房管理要率先从学院开始推进，各学院在遵循《办法》的大原则下根据本单位实际情况出台实施细则；房地产管理中心负责继续完善和修改《办法》的文字内容，尽快落实具体操作程序和联合办公机制。另外，针对公寓房存在的各类问题，她要求各学院结合自身发展建设去梳理和引导。李鹰同时强调，机关各部处和各学院领导首先要确立正确的思想，带动和引导全校每位教职工自我追求美好生活的愿望，减轻因土地资源有限、地面建筑陈旧这一状况给医学部事业发展、人才引进带来的压力。她要求房地产管理中心进一步转变观念，在定位、职业划分、法律政策研究、学校校情、师生员工的状况上做到有底有数，把服务、管理、协调落实到位。最后，李鹰代表医学部高度赞扬了大家两年来所做的工作尤其是公寓房清理整顿工作，并表示感谢。

（后勤与基建管理处）