2008年6月6日下午3点，首次“北京大学人民医院研究与发展（管理）基金”评审会成功举行。国家卫生部规财司于德志副司长、国家卫生部医政司医疗机构管理处李大川副处长、北京大学医学部闫敏副主任、《中国医院》杂志编辑部邓雨珍主任、中国国际金融有限公司投资银行部翁阳副总经理担任了本次评审会的评委，北京大学人民医院王杉院长、黎晓新副院长、刘玉兰副院长、毛汛副院长以及信息中心刘帆主任亦担任了院内评委。

 

    魏来副院长申报的课题“构建大型公立医院资源计划系统”提出，医疗行业整体环境的变化以及医院规模、经营内容的不断扩大、细化，要求医院财务部门提供更为准确、及时、丰富的数据支持，供医院管理者及时做出决策，以加强内部管理，同时真正做到向管理要效益。

 

    北京大学人民医院正在着手建立的医院资源计划系统（HRP，Hospital Resource Planning）作为企业资源计划（ERP，Enterprise Resource Planning）在医院的应用与探索，试图以实现采购支出与物资流向管控、建立财务业务一体化运作管理流程、建立系统化支撑下的集中风险管控体系与机制、提升业务流程运作效率,降低流程管控运作成本作为实施的目标。该项目由王杉院长总体策划，将利用现代企业、国外医院的财务管理经验为构建大型公立医院财务管理新模式提供经验支持，作为管理模式的基础，同时以ERP的信息系统作为完善的财务、物流信息的数据基础，第一步的实施拟将医院的物流系统和财务系统模块与院内已有的HIS（hospital information system）等相关系统集成，初步建成统一、集成、灵活的财务平台，提高库存、固定资产等实物资产的管理，加强和改善内部控制，并进一步提高绩效管理能力。

 

    该项目的启动引起相关领导的高度关注。国家卫生部规财司于德志副司长首先肯定了该项目中涉及的管理理念的先进性与科学性，并表示医院管理的核心是财务系统的建立，这也是本项目的重点与难点，他建议医院在构建HRP系统时，首先完善财务系统的建立，再逐步完善各类物资信息系统；同时一定要做好ERP系统与目前使用的财务软件的转换，两套软件并行试运行，进行对比分析。希望在HRP系统的支持下，数据集中于一个平台，财务信息可以统一、及时、准确，反映医院的真实财务情况，以进一步评估目前医院的财务报告。同时在此系统的支持下，进行医院的分项目、分科室的成本核算，探索各成本核算分摊参数。一段时间运行后，医院可以提交HRP系统下的财务报告，进行讨论、论证，进一步也可以邀请国内相关专家，对更深入的政策性、制度性问题进行联合研究。北京大学医学部闫敏副主任亦对此项目给予了高度肯定，并希望该系统的构建有助于从根本上提高医院的管理工作。

 

    北京大学人民医院HRP系统的构建，将快马加鞭，争取早日实现医院财务、业务一体化运作管理，建立起新的大型医院财务管理模式。