各位同事，同志们：

 

    我今天非常高兴参加北大医院的教职工代表大会和工会会员代表大会。前不久，看到报刊记者采访你们的刘玉村院长关于北大医院的传统和现在的情况，他讲到北京市的水准原点就在我们北大医院，我想就水准原点发表一些我的看法。

 

    我们应该把北大医院建成一个什么样的医院？我觉得要想成为水准原点，首先要得到大家的公认，如果得到大家的公认就是一个品牌。品牌是一个医院最重要的一种力量，有了品牌，医院就会有很高的威信，就会促进医院的发展。

 

   但是，这个品牌如何建立呢？这要靠我们全体职工长时期努力地工作、有效地工作来得到大家的认可。我觉得北大医院在这一点上确实已经树立了很好的品牌。别人看不了的病，你能诊断出来，还能治疗好，这一点我感受很深。有位同志在某省查出可能是前列腺癌，非常紧张。北京某三甲医院的权威建议他做活检，他很害怕。刚好我打电话给他，就建议他到我们北大医院来看。我们医院的大夫给他做了超声诊断后说：“你肯定不是前列腺癌。”我想，敢说这句话，那是一种责任呀，没有一定的把握大夫不敢说这样的话。“你放心回去吧。”本来被宣判是癌症的病人听到“没问题”，心情就像得到了重生，非常高兴。回去以后什么都没事，后来还是不放心，害怕万一真是癌症，就在当地的医院做了活检，活检结果显示没问题不说，由于活检还得到了感染，非常后悔没有听我们北大医院的话。

 

   我只是举了一个例子，还有许多其它地方看不了的病到了我们北大医院就得到了解决。例如，万远廉主任做胰腺癌，别人做不了，他能做下来。胰腺癌若是出现胰瘘我们外三病房用腹腔灌洗就能得到很好的效果，很多病人没事。我想，所有这些一点一滴积累起来就是一种品牌，这就是水准原点！

 

   我要讲的第二点是：原点是一个参照，也就是说，是一个标准。我们做的所有事情都要按照标准、按照规范去做，不仅如此，我们还要确立标准。我们中国的医疗方面的一些标准，是由北大医院制定的，甚至一些新的、以前没有被人认识的疾病，我们要去认识，我们来确定标准，大家都按这个做，我想这也是水准原点的含义。

 

   第三，我们要回到医学的原点。一百多年前，我们的医生看病跟现在完全不同，医生所能解决的疾病比现在少得多。这一百多年来，由于科学技术的发展，很多原来没有办法诊断的疾病现在能诊断了，不能治疗的能治疗了。于是我们就觉得我们的医生非常了不起，所有的病人都能看，广大的病人也认为医生可以把所有的病都治好。但是实际上我们现在医学的发展还远没有达到这种水平，大多数的病我们还没有可靠的认识，有的病虽然在治疗，但其实并没有充分的证据。关于这一点，我很相信美国的一位哲人说的话：“我们现在的医学，有时去治疗，常常去帮助，总是去安慰。”这还是我们现在医学的情况，我们只是偶然能把病人治好，我们常常只是去帮助病人恢复，但是有一点，无论什么时候我们都要对病人有安慰——我想这就是我们医学的原点。医学是一种带有情感的职业，是一种科学，但它又不完全是科学；是艺术，但它又不完全是艺术。所以有人总结，医学是带有科学性的艺术，也就是说，我们能够做的不仅是靠我们的技术，更要靠我们对病人的关爱。所以，前不久我到物理医学康复科去看，我觉得我们的康复科做得非常好，在国内应该是领先水平。我说我们还要努力，要走到世界的前沿去。康复科让我题词，我想来想去，写了比技术更重要的——“康复需要关爱”！你首先要对病人有一种关爱，然后才会想办法，想尽各种办法帮助病人康复。其实很多时候，我们仅仅给病人关爱，就能解决很大的问题。

 

   我又碰到一个例子，我的一个朋友，年纪不大，得了帕金森综合征，去了一个很高水平的医院找了一个很有经验的医生看病。那位大夫给他讲了三句话，第一句话：“你肯定是帕金森综合征，是好不了的”；第二句话：“你要准备好钱，好的药是自费的，公费的只能是一般的药”；第三句话：“你这个病不算是很严重，我手头还有比你重得多的病人，十几年还没死”。这三句话讲的全是老实话，全是事实，但这个病人非但没有不害怕，反而更害怕，抖得更厉害，跟我一块儿吃饭时愁眉苦脸，我就建议他到我们北大医院看一看。同样是帕金森综合征，同一个阶段，我们北大医院的大夫看完以后，他打电话给我说：“我好多了。”因为我们的大夫给他解释了这个病是怎么回事、现在处于什么阶段、可以吃什么药，还嘱咐他有什么问题时再来找。简单的几句话，也是老实话，但是效果完全不一样。这就是回到了医学的原点：医学要给人以爱，要有关怀病人的心，要把病人当成“人”来对待。

 

   第四点，水准原点这个原点是由谁来定？是由我们所有人来定。我们医院的标志，我们的品牌如何树立，我们怎样回到医学的原点？这要靠我们所有人去努力。所以，今天我们的教职工代表大会，我们的工会，应该发挥更大的作用。我们的国家需要发展社会主义的民主政治，我们一个单位要搞好，同样要发扬民主，要靠我们的全体职工。我们医院的党政方针，要由我们的职工通过。我们职工要监督我们选出来的领导，看他们的工作做得怎么样。只有这样，才能使大家成为这个医院的主人，才能把大家的积极性充分发挥出来，才能把我们医院建设得更好。

我们现在面临着大好的形势，医疗卫生已经成为我们现任政府关心民生的一个中心问题。今年，关于医药卫生体制改革的指导意见马上就要出台。2008年的政府工作报告也非常明确地指出了今年要做的四项工作，其中提出了要在公立医院设立改革试点。我鼓励我们北大医院去争取做试点，一定会对我们北大医院的发展起到更大的作用。

 

   我同意刘玉村院长对水准原点的理解。北京是全国的水准原点，北京的水准原点又在我们北大医院，我们北大医院有责任一定要把工作做好。我们的外科三病房要我题字，我写的是：“把爱洒向人间”——这也是我送给所有北大医院人的一句话。在此，我祝愿北大医院的工作再上一个新的台阶！

 

   谢谢大家！

（本文根据韩启德副委员长的讲话录音整理而成  供稿：北大医院）