2009年2月20日上午，北京市消防局、北京市卫生局联合检查组在北京市卫生局副局长郭吉勇的带领下来人民医院检查“雷霆行动”的落实情况。首先王杉院长和毛汛副院长进行了安全工作汇报。

 

    根据市委市政府和北京市卫生局的部署，人民医院充分吸取央视大火的教训，高度重视，举一反三，严格落实各项消防制度和措施，克服麻痹思想，树立消防工作重中之重的地位。按照人防、物防、技防的要求将医院划分为六大区域，230个点，科主任作为网络化管理的第一人，保卫干部分管各大区域，每个点作为网格的基本单位，设立一个组长，组长为本区域的安保负责人，建立自我管理、自我检查、自我整改的安全机制，搭建了网格化的管理框架。各科室的主任、治保委员、护士长以及各区各点单元格负责人都要签定责任书，明确任务和责任，共签订9种责任书1078份，同时建立完善的安全检查体系和保障体系，每月由院领导带队进行联合检查，每周由职能部门保卫处重点检查两次，各单元格负责人每日都要进行常规安全检查。并不定期开展拉网式大检查，组织相应部门完成消防演练，给医务人员发放逃生要诀，告知高层楼房逃生的方法，一系列活动的开展为全面推进医院安全工作提供有力保障。

 

    随后，郭吉勇副局长带领检查组来到位于新病房楼的中控室实地检查，检查台帐和消防记录，查看了271个探头全部运转的情况，并询问了相关问题。郭吉勇副局长指出，监控系统一定要发挥作用、发挥职能，保障消防通道的畅通，及时清理乱堆乱放的物品，做到静态监控，动态管理，把人防、物防结合起来，形成立体网络、立体监控，最大限度发挥其功能，作到物有所值。

 

    郭吉勇副局长强调：医院是弱势群体、人员密集场所，要管理到方方面面，必须强调主体责任，安全工作一定要深入下去，反复检查落实，要在“回头看”上下功夫，确保安全工作万无一失。

 

    最后，郭吉勇副局长对人民医院安全工作给予肯定，并对下一步工作做出重要指示：北京大学人民医院在安全工作中开拓进取，创造性的将网格化管理工作模式应用到综合性大型医院的安全管理当中，做到“横向到边有人管，纵向到底有人查，全方位管理，安全工作不留死角”，取得非常好的效果，可以考虑在全市卫生系统内广泛推广。下一步由市局安保处会同北京大学人民医院保卫处整理资料，提炼先进管理经验，推出更为完善的网格化管理体系，全面提升北京市卫生系统安全工作。

 

 

（人民医院 保卫处、两办）