编者按：近日，第二届“首都十大健康卫士”网络评选活动正在如火如荼的进行中，医学部四位医生凭借着高尚的医德、精湛的医技和忘我的奉献精神从73位被推荐者中脱颖而出，当选“首都十大健康卫士”候选人，他们是：北医三院骨科马庆军教授，北京大学第一医院消化内科张树基教授；北京大学人民医院外科加强治疗科安友仲教授和北京大学第六医院儿童精神病学研究室王玉凤教授。他们是医学部的光荣，也是北医众多奉献社会、服务人民的医务工作者的优秀代表，为了更好的展现北医人的精神风貌，弘扬行业正气，也便于读者向他们学习，现将他们的主要事迹刊登在《北医新闻网》上。据悉，本次网络评选的时间是2009年2月17日-24日，更多详情请关注搜狐网健康频道http://zt.blog.sohu.com/s2009/jiankangweishi/。

 

    安友仲主任1997年起任北京大学人民医院外科加强治疗科（SICU）负责人，经过十几年的努力工作，安主任率领SICU的医护人员共同奋斗，恪尽职守、无私奉献，以高尚的情操、精湛的技术、优质的服务展示了新时期医疗工作者全心全意为人民服务的精神风貌，塑造了白衣天使救死扶伤，奉献社会的良好职业形象成为北京市重症护理界一颗不可忽视的明星。

爱岗敬业、医德高尚——

    SICU成立于1991年，安友仲主任自1997年起担任科室负责人工作，经过十几年的努力工作，安主任率领SICU的医护人员共同奋斗，在医、教、研各方面均取得了一定成绩。在科室人员梯队建设方面，医生人数从2人发展到9人，引进了多名临床优秀医师。他努力培养年轻主治医师的工作能力，手把手地带领他们开展锁骨下静脉穿刺；气管切开手术；各种有创、无创血流动力学监测技术；CRRT技术等，并作到放手不放眼，使年轻的主治医师们很快成长起来。现在年轻的主治医师们已经独立处理各种临床常见问题，全面开展科内各项诊疗技术。

    安主任非常重视教学、科研方面的工作。在他的支持下，科室进行了多项药物临床使用方面的观察，并与多家医院联合开展院内感染控制方面的多项研究项目。在医院青年教师讲课比赛过程中，科内三名年轻医师参加了角逐，获得优秀组织奖。

医德高尚、技术精湛——

    SICU属于综合ICU，收治的病种广泛，从内科到外科，从五官科到妇产科，有时还会收治一些儿科手术后的患者。这些患者的病情都处于生死边缘，合并症多，病程变化快，病情复杂。安主任凭借自己扎实的理论实施，丰富的外科临床经验以及细致入微的观察能力，带领全科医护人员拯救了大量急、危、重症患者，赢得患者和相关科室的敬佩。他们成功的开展了大量临床新技术，其中非生物型人工肝连续血液净化治疗较好的控制了爆发性肝功能衰竭病人病情的恶化，为肝移植患者的手术提供了宝贵的时间，创造了良好的手术条件。他们还配合神经外科成功地完成了颅咽管瘤等多项高难度颅脑手术的术后监护工作，并总结出一套完整的治疗防方案，大大降低了术后并发症的发生。同时，他们引进的下肢静脉泵装置大大改善了长期卧床或瘫痪病人的下肢静脉回流，减少了深静脉血栓，尤其是肺动脉栓塞（PE）的发生率，在参与全院对肺动脉栓塞的综合治疗中，经SICU治疗的肺动脉栓塞患者无一例死亡。

    由于安友仲主任突出的表现，他目前担任中华医学会重症医学分会常委；中华病理生理学会危重病全国委员会常委；中华医学会外科分会感染与危重病学组委员；北京医学会肠内外营养分会副主任委员兼秘书；北京医学会重症医学分会常委，卫生部突发公共卫生事件专家委员会专家，劳动与社会保障部社会医疗保险和工伤医疗保险全国专家委员会咨询专家；国家发改委药品价格咨询专家，中华医学会医疗事故鉴定专家，北京市医疗事故鉴定委员会专家；北京大学医学部医疗质量管理委员会重症与急诊委员会主任委员以及多家杂志编委特约审稿人。外科监护病房也被评为全国妇联“巾帼文明岗”；北京大学“青年文明岗”等多项称号。

大医精诚，服务社会——

    “5.12”汶川特大地震发生后，安主任凭着职业敏感和强烈的责任心，在第一时间向医院和上级卫生部门报名，要求赶赴灾区一线救治伤员。并于08年5月22日作为北京市卫生局和国家卫生部重症医学专家，奔赴四川参加危重伤员的救治工作。在四川7周的时间里，面对余震频袭、帐篷闷热、堰湖溃决的危险环境，他奔波于成都、绵阳、德阳、重庆、遂宁等地，抢救、转运、筛查和会诊了上百名重症伤员。他和同事们每天工作十多个小时，亲自管理病人，被病人换药、吸痰、插管、翻身……用爱心仔细地呵护着每一个伤员，同时也以其扎实广博的医学知识和精湛熟练的操作技能，赢得了同道的尊重。

    在2003年SARS肆虐期间，安主任冒着被疾病感染的危险，与SARS患者零距离接触，为患者气管插管、气管切开，拯救了大量危重患者的生命，获得北京市表彰。

以人为本，优质服务——

    2008年，人民医院开展文明服务缺陷管理工作，安主任要求科室医护人员做到换位思考，从患者角度出发，尊重患者，努力为患者提供优质满意的服务，并作到多年零投诉。

    在SICU收治的患者中，有时会遇到一些患者带着医疗纠纷转入ICU，对于这样的患者，如果处理不当，往往会令矛盾激化，使问题复杂化。遇到这样的情况，安主任对科内医生提出要求，必须在患者转入科室的第一时间内与原科室及家属做好沟通工作，了解各方面情况。在家属谈话中也必须有主治医师参与，做好各方面的协调安抚工作。“大事化小，小事化了”，把矛盾化解在基层，减少医患纠纷，构建和谐的医患关系。曾经有一位患者，由于对手术存有疑义，不仅要对医院进行投诉，而且对患者的治疗失去了信心。安主任亲自与患者家属谈话，晓之以理，动之以情，并与家属共同分析患者目前病情，制定治疗方案。在安主任精心的治疗下，患者终于转危为安。患者出院后，家属不仅撤消了投诉，还为安主任及原科室送来了锦旗。一起医疗纠纷最终转化为医患和谐的一曲新歌。

    一次次与死神的殊死搏斗，使他重新审视这项与人的健康、生命息息相关的职业，一张张重获健康的灿烂笑脸，使他毅然拒斥浮躁的诱惑，固守着这份清贫和朴素，他坦然接受真实生活的层层历练，让柔韧的生命在潮涨潮落间呈现坚定的成熟。在这宁静的氛围里，他独自品味着职业的美丽，自我的超越，选择的无悔。