6月29日下午，医学部产业系统2009年中期工作会在有朋馆三层会议室召开。北京大学常务副校长、医学部常务副主任柯杨，医学部副主任李鹰，医学部主任助理宝海荣，以及两办、科研处、继续教育处、组织部、人事处、计财处、审计室、设备与实验室管理处等相关职能部处负责人参会。

　　会议伊始，李鹰强调了产业系统此次召开年度中期工作会的主要目的：既是对始于2004年、基本完成于2008年的关、停、并、转工作的梳理，也是对产业系统近期主要工作尤其是各业务板块进展的小结，更重要的是基于过去、现在的经验总结，更加明晰产业系统目前的难点以及未来发展的重点，整合产业系统的优势，规避潜在的风险，调整规划未来的发展目标，从而更好地为学校中心工作服务。据此，产业系统相关负责人在会前针对专项工作进展、企业关停并转情况、产业系统综合情况等三个方面进行了认真深入的思考和梳理，并以幻灯的形式向与会者进行了思路清晰、重点突出的汇报。

　　北京北医投资管理有限公司总经理、塘沽医院项目执行组组长章京，北京大学医学网络教育学院院长、北京医大时代科技发展有限公司总经理高澍苹，国内合作与产业管理办公室副主任吴问汉，北京北医投资管理有限公司总经理助理陈立奇在会议第一部分，立足于现实问题，着眼于未来发展，分别就医学部与塘沽区政府共建天津市第五中心医院项目工作情况、网络学院目前各项业务资源整合以及通过融资推动企业改制等有关情况、医学出版社改制工作相关建议、高校科技成果转化工作相关分析等方面，进行了专项工作汇报；章京、陈立奇、产业党总支副书记吕廷煜在会议的第二部分，分别从不同角度对产业在现实中遇到的问题进行了延伸思考，重点介绍了产业系统在过去四年来关、停、并、转工作的基本情况和最新进展，分析了关、停、并、转企业在人员稳定、资金成本、资产处理过程中的问题和困难等，尝试探讨更好的解决办法；北京北医投资管理有限公司财务总监安红波、国内合作与产业管理办公室主任祝虹、党总支书记侯利平在会议的第三部分，从产业财务工作、产业常规工作、产业管理组织架构的调整情况和新的历史时期下产业发展的新思路和长远目标等方面，对于产业工作的综合现状进行了言简意赅的阐述。

　　作为北京北医投资管理有限公司董事长，医学部副主任李鹰在听取上述工作汇报后，对产业系统近年来的工作从宏观战略和微观发展角度进行了概括发言。她表示，产业系统要实现可持续发展，必须把握好三个基本点。首先，要始终明确产业为学校中心工作服务的定位。要真正理解大学是什么？大学的本真是什么？其次，要随着产业发展阶段的不同特点适时调整工作思路。医学部产业经过四年的关、停、并、转，现在的工作重心已经发生转移，要把精力和能力集中用在寻找真正适合医学部产业可持续发展的新项目上；另外，要坚持产业为学校分担的传统，任何时候都不能把难题推给学校，要努力寻求解决困难的途径和有效的办法。李鹰同时强调，产业工作需要全校各部门尤其是职能部处的支持和配合，希望大家今后在相关工作领域进一步加强沟通和协作。

　　柯杨在总结发言中指出，与5年前参加产业工作会了解到的产业发展状况和大家的想法相比，今天的产业发展现状和产业团队都发生了很大的转变。产业人在自身定位、工作理念、规范化建设等方面均有明显提升，在执行力度、工作成效上也取得了长足进步，尤其是在解决传统企业的难点问题上，取得了突破性进展。柯杨在肯定产业取得成绩的同时，再次强调高校办产业要坚持为医教研中心工作服务的理念，她希望产业团队继续遵循企业良性发展的规律进一步深化管理，努力探索符合医学部产业自身特点和发展潜力的新项目，为推动医学部的整体发展做出更大贡献。

　　此次中期会召开的初衷是进一步调整、规范产业工作，加强对产业系统的科学管理和战略引导，实现产业的可持续发展，应该说达到了预期目的。医学部产业系统未来发展的愿景将更加清晰。

                       （国内合作与产业管理办公室）