2月3-4日，北大医院发展战略研讨会（2012）在北京市政府宽沟招待所隆重召开。北京大学常务副校长、医学部常务副主任柯杨，北大医院全体党政领导班子出席研讨会，全院各临床、医技科室正副主任、职能处室正副主任/处长等中层干部齐聚一堂。大会由北大医院党院办主任王鹏远主持。

       在2月3日下午的全体大会上，北大医院党委书记刘新民首先致辞。他指出，本次研讨会召开正值医院二次创业的关键时期，在医院民主管理日趋成熟的今天，全体院领导和中层干部共同研究医院的发展战略，部署2012年的工作和任务，具有重要的意义。他强调，北大医院面临前所未有的发展机遇，大家要强化抢抓机遇、跨越争先的意识，并做到四个“落实”：任务分解抓落实，明确责任抓落实，团结协作抓落实，兢兢业业抓落实。他鼓励大家进一步解放思想、更新理念，求真务实、真抓实干，深化改革、开拓创新，并进一步加强医院宣传文化建设与党风廉政建设工作，以饱满的热情和坚定的信心圆满完成2012年工作任务，共同为推进医院的全面协调可持续发展作出新的贡献！

        潘义生、李海潮、丁洁、李敬伟四位副院长分别以《增强学科核心竞争力，实现“水准原点”愿景》、《教学工作报告》、《关于科研工作的思考》、《经营工作报告》为题，先后向大会报告了北大医院医疗、教学、科研和经营工作情况。

     在听取了四位主管副院长的工作报告后，柯杨作重要讲话。她肯定了北大医院在过去几年中取得的成绩和进步，高度赞扬了“非常有心气儿”的北大医院人，表示学校将积极支持北大医院的改革，努力促进医院的发展。她分析了在新医改背景下公立医院改革所面临的形势，与大家分享了关于医院文化的心得，要求科主任作为中层领导干部积极参与医院管理，在进一步使管理工作精细化的同时，正面回应医疗卫生改革的要求；鼓励大家继续秉承“厚德尚道”的院训精神，求真求实，积极开拓，做医疗卫生服务的“标杆”和“水准原点”！

       在全体会议休会后，与会的全体干部按照器官、系统分为四组，围绕北大医院战略发展问题展开了热烈讨论。医学部主任助理、党委组织部部长戴谷音，副部长孙晓华组织与会者为医院党政领导班子进行民主测评。2月4日上午，大会还听取了分组讨论汇报。

分组讨论汇报结束后，北大医院院长刘玉村以《学科（专业）规划和建设是医院可持续发展的关键》为题做研讨会的总结讲话。他表示，2006年后，北大医院经历了改善硬件条件的“攻坚”阶段，现在处于发展的关键时期——“克难”阶段；与“抓硬件”相对应，“抓软件”即学科规划成为未来一段时期内医院发展的重点任务。从学科的发展水平和发展状态来看，目前北大医院的学科发展有一部分“高阳专业”，还有一批“朝阳专业”，不可否认也有一些因历史客观原因所致的“夕阳专业”。使更多的学科成为“朝阳专业”，使更多“朝阳专业”早日变为“高阳专业”是我们学科（专业）规划和建设的关键，这需要涌现一批有领导力和战略思想的领军人物。刘玉村展望了学科专业的发展方向，强调学科带头人肩负着培养人才、带出梯队、团结和带领整个团队争创成绩并扩大影响等艰巨任务，对于学科发展有着至关重要的作用；他鼓励大家鼓足干劲儿，以“高心气儿”做好学科专业的事业规划、队伍规划和合作交流规划，并以切实的行动为学科发展“立功”、“立德”、“立言”、“立人”。他还探讨了今后北大医院在新形势下如何发展、怎样发展的命题，站在战略的高度全面阐释了加强学科规划、促进学科发展的更新、更高的要求，与大家分享了医院党政领导班子的共识，引起了与会全体中层干部的强烈反响。他强调，医院建设与医院发展事业任重道远，让我们一起努力，以饱满的精神锐意进取、务求实效，圆满完成2012年的工作任务，在“稳定”中求“发展”、在“平衡”中求“进步”！

（北大医院 党院办）

　　编辑：玉洁