3月22日，第五届中国医院感染管理院长高峰论坛在北京举行。来自全国各地各级医院院长、医院感染管理人员及手术室等相关专业人员300余人参加了本次会议。本次会议由中国医院协会医院感染管理专业委员会主办，旨在开发医院管理者关注和重视医院感染管理工作，提高医院感染管理人员的专业技能及管理水平。

　　国家卫生计生委医政医管局郭燕红副局长致开幕辞，从国家层面讲授了我国医院感染管理的策略，包括如何落实国家三年行动计划、如何做好基层医院的医院感染管理工作及循证感控等。她从行政管理部门的顶层设计思路出发，为我国医院感染管理工作指明了方向和行动目标。

　　北大医院是论坛主办方——中国医院协会医院感染管理专业委员会的主委单位，刘玉村院长在开幕致辞上提出了提升医院感染管理水平的方略。具体框架用“1、2、3、4、5“表述，即一个目标（做医疗卫生服务的水准原点）、两种作用力（压力和引力）、三支队伍（管理队伍、专业队伍、全员皆兵）、四重效应（利患、利院、利国、利人）和五力模型（影响力、感召力、控制力、前瞻性、决断力），充分展示了医院管理者对提升医院感染管理水平的真知灼见及对领导力的独到见解，开阔了参会人员的管理思路。

　　李六亿和刘运喜两位专家从专业的角度，分别就循证感控和医院建筑与医院感染进行了授课，分享了实际工作中的经验，让参会人员了解循证感控的理念和思路，了解医院建筑在医院感染管理中的重要性，真正做到落实国家政策，保障医患安全，对参会人员具有很好的启发作用。

　　参会人员对本次论坛的内容均给予了高度评价，称收获颇丰，不但学到了专业知识，更重要的是学会了思路，特别是解决问题的思路。郭燕红和刘玉村的致辞给大家留下了深刻的印象，了解了国家一直在关注医院感染管理工作，并有行动计划及工作方案，大家对工作方向就更加明确了。在医院层面如何提升医院感染管理水平，刘玉村提出的“1、2、3、4、5”深入人心，将思维方式又提升了一个高度，对今后工作的开展意义重大。

（北大医院）

编辑：玉洁