7月3日，北医三院与健康界传媒共同主办了“北斗学院标杆医院学习之旅——北医三院站”。本次活动吸引了来自全国20多个省市的130多名医院管理者参加。活动由论坛和实地考察两部分组成。论坛部分由健康界总编赵红主持。

　　乔杰院长首先代表医院致欢迎辞。乔院长将北斗学院的主题“取知·取智”解读为相互交流实践中凝练的经验。

　　论坛上，北医三院院长乔杰、党委书记兼副院长金昌晓，副院长王健全、刘晓光、李树强，医保办主任胡牧和北大医学部医院管理处处长张俊参加了授课。

　　乔杰院长以“大型公立医院多学科协同发展的策略”为题，介绍了北医三院的基本情况、学科特色、医院提升内涵的举措。同时，以北医三院妇产科的发展、肿瘤患者和创伤患者的治疗为例，与在座同道分享了现代医学分科越来越细情况下北医三院多学科协同发展的策略。

　　金昌晓书记以“公益性视角下的医院服务信息化实践与思考”为题，介绍了北医三院绩效管理的实践经验，并强调，医疗服务要有平等、开放、协作、分享的思维模式，要将互联网思维融入医疗服务中，实现服务流程的优化和患者就医体验的提升。

　　王健全副院长在“发展与创新，高效运转环境下的医疗质量与安全管理”报告中指出，医疗质量与安全是医院高速运转必须恪守的底线。因而，抓好护理部、医务处、医院感染管理科等重要部门，以及手术室、ICU、医学影像、医学检验和病理科等重要平台工作十分必要。

　　在“以学科建设为抓手，全面促进医院科研管理”报告中，刘晓光副院长畅谈了北医三院科研管理亮点：重视医院临床重点项目的培育，加大中青年人才培养力度，积极推进交叉学科建设，优化科研绩效考核，完善科研伦理平台等，并以骨科为例，进行了详细阐述。

　　李树强副院长认为，一流的医院一定会有一流的后勤保障。在论坛上，他展示了北医三院后勤管理的大数据，并介绍了综合调试平台、提升餐饮品质、特色物资管理、节能、安保等服务亮点。

　　北京公布DRG排名，北医三院位居榜首，秘诀何在？胡牧处长从医疗服务战略规划、DRG与医疗服务管理、如何利用DRGs制定平均住院日计划三个方面解读了“DRGs与精细化管理”。

　　临床学科评估基于怎样的体系？意义如何？论坛特别邀请了北大医学部医管处张俊处长以“北京大学基于‘数据中国’的最佳学科评估”为题进行了详细解读。

　　在互动环节，参会同仁还就MDT实施过程中团队如何运转、大医院亚专科建设、医院如何打通影响缩短平均住院日瓶颈等与授课专家进行了互动。

　　在实地考察部分，与会者参观了北医三院眼科、运动医学病房、中心实验室和临床技能培训中心等。了解了眼科日间手术流程和患者资源中心相关工作、运动医学研究所的历史及运动损伤患者的治疗与康复。作为北京大学的临床医学院，除医疗任务外，还有大量的教学和科研工作。在临床技能培训中心和中心实验室，与会者深入了解了北医三院的教学科研平台。

　　活动期间，与会同仁纷纷表示，北医三院无私奉献了“干货、私货和存货”，感受到了北医三院人的坦诚、真诚和热情，获益匪浅。

　　据了解，为了推动“管理改善医疗”，健康界传媒创办了北斗学院——没有围墙的医院管理学院。这是一个以移动商学院的方式进行医院管理案例教学的项目，向中国和世界最好的医院学管理的标杆医院学习。

　　（北医三院 姚永玲）

编辑：韩娜