10月16日，北医三院和《中国医院建筑与装备》杂志社联合主办的远东医疗“医视界”管理论坛在北医三院教学科研楼125会议室举行。论坛吸引了近百名来自全国各等级医院的院领导及医院管理骨干参加。论坛由国家卫生计生委医院管理研究所建筑研究部主任、《中国医院建筑与装备》杂志社副主编李宝山主持。

　　李宝山主任首先简要介绍了管理论坛活动的背景，主要是组织地方二、三级医院到全国著名大型医院交流学习。李主任指出，北医三院门诊量大、专科特色突出、医院管理水平先进，希望大家在此次学习中能有所收获。

　　乔杰院长首先代表医院致欢迎辞。乔院长谈到，本次论坛涉及医院管理、医院基本建设及教学科研等目前医院改革和医院医疗服务水平提升所关注的主要方面。希望在论坛中，各医院能彼此交流，相互借鉴，以更高的境界、更宽的视野，在医疗卫生事业的改革中取得好成绩。随后，乔院长从人才队伍、学科建设、医疗任务、运营情况、教学科研、医院排名、社会责任等方面介绍了医院基本情况。

　　论坛上，北医三院党委书记兼副院长金昌晓，副院长李树强、王健全、高炜，科研处处长张纯分别作专题报告。

　　金昌晓书记以“DRGs与医院精细化管理”为题，从医疗卫生组织的社会责任、公立医院运行现状和医院发展思路等外部环境入手，强调加强医院管理的重要意义，并重点介绍了北医三院如何运用DRGs进行预算管理、成本管理、科学设定指标等进行医院精细化管理。

　　李树强副院长向大家介绍了北医三院的后勤工作。他认为，一流的医院离不开一流的后勤保障。并通过展示医院后勤管理的大数据，介绍了医院设立综合调试平台、提升餐饮品质、改善卫生环境、特色物资管理、节能、安保等服务亮点。

　　王健全副院长在“发展与创新，高效运转环境下的医疗质量与安全管理”报告中，结合实际案例，介绍了医院如何通过体系建设、平台建设、学科整合等举措保证医疗安全和高效运转的。他指出，有安全才有疗效，有疗效才有满意；改革是管理的关键，创新是医疗的生命。

　　面对临床医学人才培养模式的改变，如何提高临床医师的培训质量？高炜副院长在报告中分享了北医三院优质的精细化教学管理、健全的规章制度、师资队伍的建设、教学评估的保障制度、住院医师规范化培训的课程体系及过程管理等教学管理经验。

　　在“以学科建设为抓手，全面促进医院科研管理”报告中，张纯处长介绍了医院科研工作的基本情况。重点介绍了医院临床重点项目、中青年人才培养、交叉学科建设、科研绩效考核、科研平台建设等科研管理亮点，并以骨科为例，进行了详细阐述。

　　论坛中，参会人员就DRGs如何操作、如何定义CMI值、如何处理医疗纠纷、如何做到零库存等问题与报告人进行了交流。

　　在下午的实地考察过程中，与会者参观了北医三院历史文化墙、眼科、运动医学病房、肿瘤放疗科、临床技能中心等，并与科室工作人员进行了交流。

　　此次论坛是继今年7月“北斗学院”标杆医院学习之旅走进北医三院之后，全国各地医院领导和管理者第二次集中来访，就医院管理进行交流与分享。

　　（北医三院 姚永玲）

编辑：韩娜