韩启德在医学部教师干部大会上的讲话

        各位老师、同志们好!

  今天的会非常重要,刚才善璐书记对医学部行政班子换届及党委班子调整做了重要指示,相关工作的原则和要求都讲得很清楚,建华校长做了补充说明,充分表明学校对医学部党政班子换届和调整工作的高度重视。建华校长还对今后一段时期北大整体发展战略做了详细的介绍,学校在改革发展的几个关键问题上思路明确,规划长远,张弛有度,这些我都是十分拥护的,也让我们对医学部的发展更加充满信心。柯校长这些年实际主持医学部工作,她的努力和成绩是大家公认的,她对北医充满感情,刚才的发言既有深刻的工作体会和思考,也有发自内心的情感表露。我和柯校长的想法从来都是一致的,我下面的意见可能与她有点重复,但还是想再强调一下。

  此次换届工作对医学部而言非常重要,是医学部在发展关键时期的一项基础性、关键性工作。吐故纳新,长江后浪推前浪,这是自然规律,正是在一代又一代人的接力中,北医不断地迈上新的台阶,因此我们必须把这次的换届工作做好。

  我们中国文化的一个重要特点是重历史、讲传统,一所学校、一项事业能否传承有序、永葆青春,关键也在于能否正确地看待它的昨天。我们要用发展的眼光看待面临的困难和问题,也要从历史出发,展望未来,这样我们才能有宽广的视野和博大的胸怀,才能更好地立足当下、放眼将来。我们需要认真梳理北医所走过的不平凡的历程,秉着尊重历史的态度来看待这次换届。

  北医建立104年,特别是新中国成立以后,始终引领中国现代医学的发展和医学教育的发展。因此,医学部姓“医”,我们的换届一定要立足于医学发展和医学教育的特点。百年历史带给北医更重要的是优良传统和文化,在百年庆典的时候,我们把它归结为最简单的两个字“厚道”,在换届中我们要发扬北医人的这种厚道精神。我还想重复刚才柯校长的观点,合校16年,我们坚持了符合实际的体制机制。可以这么说,在2000年大规模高校合并以来,所有院校都羡慕北大和北医的这种合校模式,实践证明,这个模式是有利于医学教育的发展的,当今天大家普遍认识到这个问题而愿意走回来的时候,正像一些医学院校的领导体会的那样,已经很难走回来了。如果说在上世纪90年代国家启动“211”高校建设时,北医和上医被当时的卫生部长陈敏章称为排头兵与领头雁的话,今天的北大医学部已经在国内医学教育界独占鳌头,这是大家公认的。非常高兴的是,书记和校长刚才都明确向大家宣布换届不换体制机制。这样的体制机制不仅包括医学部主任兼任北大常务副校长以及有一名医学部领导担任北大党委副书记,而且包括一系列行之有效的制度,例如主任负责制、部务会议决策制、切块财务制度,医学部--学校--医院之间的关系,医学部各职能部处和大学部处的关系,等等。在学生培养的过程中,我们实现了医学部各专业全部本科生到校本部进行第一年学习,妥善解决了长学制学生出口问题等等,这些都是我们在实践中的创新成果,都应该坚持下去。更让我们自豪的是,我们的改革和坚持引领了中国医学教育的发展,诸如5+3培养模式等国家医学教育制度和规定都源于我们医学部的实践。北医人不爱出风头,但我们的一系列成果都被国内同行所认同。当然,上面这些都是与学校领导班子的支持以及北大兼容并包的文化传统分不开的。我认为,这次换届必须尊重这些已经被证明了的成功经验。

  要做好这项工作,我认为非常重要的一点,就是要充分发扬民主,要广泛听取医学部教职员工的意见,也要听取校本部干部与老师的意见,乃至来自学生的反映。只有大家真心觉得这是自己选出的领导班子,这个班子才会有权威,今后的工作才能更加顺利和有效,我想这应该是最重要的原则。北医历来有尊重民意、发扬民主的好传统,在我们这次换届中,一定得到贯彻。我也希望我们广大北医教职员工珍惜自己的民主权利,把换届工作当做自己的责任,充分发表自己的意见,表达自己的观点,在这个基础上,我们才能统一意志,真正实现民主。

  当然,我们还需要理性思考,顾全大局,展现北医人的精神风采,进一步弘扬北医人厚道的文化,为换届创造一个风清气正的环境。我对这次换届和党委班子的调整工作充满信心,我们不仅要选出一个大家拥护的班子,也要像刚才林校长说的,通过这次换届工作,进一步凝练发展理念,开辟医学部发展新途经。

  我相信这次换届工作一定能取得圆满成功,我说这句话是有底气的,这是因为北医是个家,这已经成为所有北医人的心声,而家里的事情都是可以大家商量着来做好的。希望大家按照善璐书记和建华校长对我们提出的要求,积极参与、充分酝酿、广泛讨论、发扬民主,圆满完成这项工作。也希望全体北医人以更大的信心迎接北医更快、更好的发展。

  谢谢大家!

2016年1月4日