2019年2月22日下午，北京大学第三医院第六届职工代表大会第六次全体会议在北京大学医学部跃进厅举行。

　　北京大学工会常务副主席张宝岭，北京大学医学部党委副书记、工会主席朱树梅，北京大学医学部工会常务副主席刘穗燕；北京大学第三医院院长乔杰，党委书记金昌晓等领导班子成员和180余名医院职代会代表参会。历届院领导、民主党派负责人、无党派人士及离退休职工代表，海淀院区、延庆医院、延安院区、崇礼院区、首都国际机场院区、北方医院和承德市妇幼保健院党政领导等作为特邀代表参加会议，非代表的医院中层干部、学术带头人后备人选及青年学术骨干、院工会委员等列席会议。会议由职代会常设主席团副主席、工会主席刘东明主持。

　　会议在庄严的国歌声中拉开序幕。

　　医学部党委副书记朱树梅在致辞中高度肯定了北医三院职工代表大会和工会为维护职工合法权益，促进医院发展，弘扬工匠精神，营造崇尚敬业精神和尊重劳动价值风尚等方面所取得的成绩。希望北医三院工会按照北京大学整体的要求，紧紧围绕医学部和医院的中心工作，求真务实，努力践行在传承中创新，在砥砺中奋进，把医学部和医院各项事业推向新的高度。

　　“甲子回顾豪情万丈 己亥启程 锐意创新”，在《2018年度工作报告》中，乔杰院长以60年院庆为切入点回顾了北医三院60年发展历程，总结2018年各项工作，分析当前医院发展形势，部署2019年重点工作。

　　2018年，北医三院在医疗、教学、科研和医院管理诸多方面取得了丰硕成果。2018年也是北医三院的甲子之年，在2018中国医院创新发展峰会暨北京大学第三医院建院60周年学术研讨会上，7名两院院士、千余位专家学者齐聚北京，国内外同行共同探索新时代大型医院创新发展之路；12场学术盛宴，近3000名专家共襄学科发展新思路，建言现代化医院管理机制体系建设。医院品牌影响力进一步扩大。辅助生殖技术成果作为医学技术进步代表，入选了国博“伟大的变革——庆祝改革开放40周年大型展览”。

 　　乔杰院长指出，2018年，北医三院不断完善服务体系建设，以双轨机制确保医疗质量安全核心作用。全院日间手术的例次和占比稳步提高，周末诊疗模式精准发力，16个专病MDT诊疗团队综合施策，会诊制度、处方点评、医疗质量安全改进通知单等举措同向发力，为患者提供更高质量的服务。在创新服务管理方面，逐步优化新型护理管理制度；统一门诊挂号预约号池，增加线上医疗APP预约端口，预约诊疗成效显著；综合提升信息化水平，加强资产分类管理、盘活利用、统筹调配，建立健全资产管理和后勤保障内部控制机制，为北医三院高效快速运行提供保障。在教学、科研、人才培养方面，教学和科研产出数量再创新高；科技成果转化形式初具规模，为北医三院实现良性发展提供动能保障。在履行社会责任方面，北医三院积极响应党中央“健康中国”、医联体建设、精准扶贫和疏解北京非首都功能的号召，完善规范医联体建设和远程医疗服务，积极参与“组团式”援藏、对口帮扶贫困县等任务，为百姓健康保驾护航。

　　针对目前医院面临的形势，乔杰院长总结了四点，一是医院发展仍处于由临床服务型医院迈向学术型医院重要战略机遇期；二是医院运行主要矛盾仍然是学科建设与人力资源总供给不平衡；三是科技创新和数据革命为纲领的医疗、教学、科研、医院管理和后勤保障体系建设亟待提升；四是医院各个院区、分院集团化发展模式不会改变。

　　谈及2019年北医三院工作重点，乔杰院长提出四点要求。一是要扎实推进公立医院改革的各项任务，认真贯彻北京市“医耗联动” 综合改革；二是严格落实“规划有高度、建设有厚度、服务有温度”的三院发展模式；三是抓党建、抓制度、重考核；四是紧紧围绕北京大学和医学部的工作重点，凝心聚力，努力在医疗服务上有更大作为。

　　乔杰院长表示，实干是三院人的特质，我们要“求真务实、脚踏实地、求实创新，实干兴院”，北医三院的明天一定会更美好！

　　在职代会年度报告环节，北医三院职代会常设主席团副主席、工会常务副主席赵荣生向大会作《2018年职代会工会工作报告》。赵荣生表示，2018年，北医三院工会以新要求推进改革“模范职工小家”，激发基层组织活力，不断推进医院民主政治建设。创新群体协会管理，为医院文化建设注入新动能。精心谋划，以庆祝建院60周年为契机，组织创作团队进行职工文艺演出的节目策划和编排，共组织40余个科室300余名演职人员进行了百余次的排练，极大地提升了全体职工的凝聚力和向心力。2018年，北医三院共收到代表提案71件，参与提案的代表共计300余人次，提案内容聚焦医院医疗、教学、科研、管理和后勤工作，为维护职工合法权益，促进医院发展发挥了重要作用。2019年，院工会将进一步推进“学习型、服务型、创新型”工会组织的建设，以“互联网+智慧型工会”项目二期建设为抓手，用品牌项目为科室搭建交流平台，展现职工风采，做好北医三院工会、职代会换届工作。

　　会上，北医三院副院长王健全向大会作了医院集团化发展专项报告。报告对北医三院集团化发展的必要性、现状、初期实施策略和路径进行了详细阐述。归纳总结为三个方面。第一、北医三院集团化发展是对北医三院各个分院、院区医疗体系的完善，实现医疗资源互惠；共享各成员医院医疗技术和医院管理经验等资源，通过建立集团规模效应降低运营成本；发挥核心医院品牌效应，同质化医疗服务和稳定医院人才，减少流失，提高患者医疗安全。第二、集团化发展一定要注意把握运营规律和信息社会下的共享医疗业态，这一基本特征来做好医疗集团的运营和管理。在医疗集团运营管理上，要充分的发挥精细化管理优势，通过各种亚专科，名医名科和品牌优势，包括优质医疗设备的延伸与利用。第三、优质学科要实现集团内嫁接和转移。这是医疗集团改革的总体要求和集团化改革的必由之路。

　　党院办主任王鹏汇报了2018年医院行政业务经费使用情况。

　　大会对2018年度“优秀提案奖”和“提案落实奖”进行了表彰。麻醉科王宁等代表提出的《优化术间麻醉信息系统促进术间良好周转》获得2018年度优秀提案奖；由图书馆承办的《建议图书馆引入“UpToDate临床顾问”数据库系统》获得和提案落实奖。

　　“锐始者必图其终，成功者先计于始。”北医三院党委书记、职代会常设主席团主席金昌晓在随后的讲话中指出，经过全体代表的共同努力，北京大学第三医院第六届职工代表大会第六次全体会议顺利完成了各项议程。2018年三院人团结一心、迎难而上谋了新事、办了大事、干了难事，既体验了奋斗的艰辛，又收获了丰收的喜悦，过得充实，走得坚定。

　　2019年，是北医三院新甲子的开篇之年，站在医院历史的新起点上，我们每一位职工都要肩负起自己的使命，总结传承与开拓创新。我们不但要仰望星空，更要脚踏实地，以精湛的医术和高度的责任心，奋发有为，为把北医三院建设成“国家级医疗中心、高水平疑难重症诊治中心、临床医学研究中心和医学人才培养基地”而贡献力量。

　　为此，金昌晓书记提出以下四点建议。第一、学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，是医院事业发展的根本保证；第二、人才和学科是医院发展永恒的主题。医院的竞争，归根结底是人才的竞争；医院的实力，主要体现在学科的发展水平；第三、坚持以人为本，不断提高医院和谐度；第四、以“职代会”为主要载体、积极推进“院务公开”和“民主评议干部”建设。助力医院发展，在实施健康中国战略中，做出我们更大的贡献。

　　职工代表对院级领导进行了民主测评，大会在北医三院院歌中闭幕。

　　2月27 日下午，职代会代表分为9个代表团，审议“院长工作报告”和“职代会工会工作报告”，并对医院的发展提出意见和建议。3 月5日下午，北医三院领导将听取各代表团分讨论情况。

　　（北医三院）

　　编辑：玉洁