10月22日，在安徽合肥召开的中国医院临床专科建设与发展论坛上，“寻找最佳医疗实践——第四季中国医院管理奖颁奖盛典”隆重举行。北大医院的护理管理项目“运用KTA模型助推循证护理实践”从866个案例中脱颖而出，以护理管理组全国第一名的成绩荣膺中国医院管理奖金奖，并作为全国八个金奖单位之一受邀在颁奖盛典上进行比赛路演。

护理部党支部书记、副主任邓俊(中)作为代表上台领奖

中国医院管理奖致力于通过评选，激励与宣传现代医院管理制度下的优秀管理案例和管理者，并将通过典型案例、学术研究、经验宣讲等方式，帮助中国更多医院正确做出符合政策要求和发展规律的管理决策，由健康界联合复旦大学医院管理研究所、清华大学医院管理研究院等10多家顶尖学术机构共同组织，覆盖全国各级医疗机构。

第四季中国医院管理奖评选历经6个月，全国共征集质量管理、学科管理、药学管理、党院共建、护理管理、运营管理、智慧医院、后勤管理八大主题866个案例，经由815名评审委员在线评选，每个案例由15～20位评审委员线上打分，评审委员会从各奖项申报案例中，按分数分别评选出N进20个案例参加现场决赛。

9月20日在四川成都举办现场决赛，打分实行“盲评”制和“同院回避”制，选手演讲使用的PPT中严禁出现任何透露医院名称、logo等可识别信息，演讲人的表述也不能出现医院名称，评委专家从结构指标、过程指标、结果指标三个维度包括的立项价值、管理理论、组织架构、项目创新、流程管理、管理方法、效率效益、复制推广8个指标进行评分，最终北大医院参赛的护理管理项目力拔头筹。

北大医院此次获此殊荣得益于医院领导长期以来对护理工作的大力支持，尤其是加大对人才培育和学科建设的支持力度，同时也得益于护理团队所有人的共同参与和努力耕耘，参赛过程更是体现出了护理部临床、教学、科研团队的出色配合。从2015年开始，院长助理、护理部主任丁炎明带领护理部团队立足护理科学化、专业化的发展趋势，对循证护理实践进行前瞻性的顶层设计，通过“走出去请进来”的方式，引入加拿大渥太华卫生研究所Graham教授提出的“知识-应用循环圈(Knowledge to Action Cycle，KTA)模型”，帮助将科学的研究结果应用于临床实践中，促进循证知识转化与实践变革，改善临床照护质量，促进患者健康。项目推进过程中牢牢抓住循证转化组、知识产生、知识应用的“三头”，以及循证领导力、执行力、创新力、决策方式、培训方式、质控方式的“六臂”，有规划地落实循证护理实践。经过5年多的努力初显成效，全院层面开展4个指南转化项目，科室层面应用30条循证证据，上述工作极大优化了护理流程，降低了患者并发症，提高了患者的周转，降低了耗材成本和人力成本，赢得了经济价值和社会价值，积累了多项学术成果。同时北大医院的工作也获得国内外权威机构的认可，相继成为加拿大安大略省注册护士学会最佳实践指南应用中心(RNAO-BPSO)、北京大学医学部循证护理研究中心-JBI卓越中心副主任单位、复旦大学循证护理中心证据应用基地。

爱心浇灌 生命之花

此次获奖是对过去的鼓励，更是对未来的鞭策。新的发展时期，医院明确了“立德树人为本，学术引领未来”的行动纲领，提出“厚积淀耕耘一百载，新时代筑梦三十年”的奋斗基调，尤其为护理工作凝练出“爱心浇灌 生命之花”的人文内涵。护理学科将在医院的总体部署下继续努力，真抓实干，向业内的标杆医院和院内外的标杆学科学习，激发全院护士更大的学习力与创造力，为北大医院引领中国医院管理先进模式贡献绵薄之力。

（北大医院护理部）

编辑：玉洁