2022年7月27日，北大医院儿科茹喜芳副主任医师作为北京大学医学部第八批医疗人才“组团式”援藏医疗队队长兼北大医院援藏医疗队队长，带领队友们离京入藏。为更好适应现代医院管理需求，充分发挥“组团式”援藏医疗人才优势作用，全面提升医院领导班子工作效能，中共西藏自治区人民医院委员会日前决定聘任茹喜芳同志为西藏自治区人民医院副院长。进藏月余，茹喜芳带领队友以饱满的精神开展了各项援藏工作。“做好传承、务实干事、全力以赴”是茹喜芳的工作信条。

娇小之躯 撑起大任

小身材大能量，茹喜芳一头干练的短发透着沉着，娇小的身材包裹着一颗始终勤勉奉献、始终乐观向上、始终拼搏奋斗的火热红心。来到拉萨后，她和第八批援藏医疗队员首先进行了为期一周的“中央单位第十批援藏干部人才”封闭式培训，之后与第七批援藏医疗队进行压茬交接。在8月5日举行的西藏自治区人民医院第七、八批“组团式”援藏医疗人才工作交接会上，茹喜芳在发言中表示，将在前期工作基础上，做好传承、做好接力，尽快适应环境、尽快投入工作，务实干事、全力以赴，努力提升管理水平，优化支援工作机制，加强人才培养，助力受援单位的高质量发展，提升高原儿童健康水平。

适应高原 积极参与

高原反应考验着援藏专家。入藏第2天，茹喜芳就出现了咳嗽，她努力适应着这里的环境，一边克服身体上的不适，一边抓紧时间投入了工作。

在正式上岗前，尽管“未曾见面”，茹喜芳已经和西藏自治区人民医院儿科的各位老师成了协同作战的可靠伙伴。还在封闭管理期间，她就参与了医疗工作，通过远程方式指导危重患儿的救治，先后救治了阵发性室上性心动过速多种方法难以复律的患儿、危重新生儿等多名患儿，专业精准的判断赢得了大家的信任和支持。

2022年8月初，900余天未出现新冠肺炎疫情的西藏出现了新增感染者，拉响了疫情防控的战斗号角。茹喜芳积极与大后方沟通，结合北京疫情防控的经验，迅速帮助西藏自治区人民医院儿科修订完善了儿科发热门诊和NICU疫情防控工作方案，从制度和流程上树立了坚实强大的防控屏障。

管理病房 务实干事

工作交接完成后，茹喜芳与同事们作了分工，她负责病房管理，包括普通儿科病房、新生儿重症监护病房、儿童重症监护病房。她与西藏自治区人民医院儿科和北大医院儿科紧密联系，充分沟通，密切团结病房一线和二线医生、护士长和护士等，做好各项工作，夯实医疗质量。

带领着西藏地区最高医疗水准的儿科团队，茹喜芳要为所有危重、疑难患儿完成最关键、最稳妥的救治决策。入藏月余，茹喜芳和同事们已救治了多例危重患儿，她带领新生儿重症监护团队，妥善救治了体重仅1kg的危重早产儿、危重足月儿和神经外科术后患儿；和儿童重症监护团队一起，她为血尿蛋白尿、高血压危象、颅内占位的患儿明确了诊断，对发热、意识障碍的患儿进行了及时救治。每当患儿转危为安，放下心来的茹喜芳又投入了会诊工作。来到拉萨后，她架起了沟通的桥梁，多层次、多维度地开展院内会诊、院际会诊，邀请的专家不仅有院内专家，还有大后方的北大医院专家；会诊对象除了院内的疑难患儿，还有西藏各定点医院转诊过来的患儿。所有专家都全力以赴，与病魔争夺生机，唤起康复的希望。

疫情防控 全力以赴

拉萨出现新冠病毒感染者后，院内感染防控工作压力陡增。面对突如其来的工作压力，茹喜芳冷静对待，科学研判，和感控专家一起为儿科病房增设了2间新生儿缓冲间和儿童缓冲间，科学规划了功能空间，配置了防疫物资和救治设备，对医护团队进行了再培训、再督导；常态化做好病房消杀工作和工作人员个人防护等。

在疫情防控的紧要关头，茹喜芳与西藏自治区人民医院儿科所有医护一起，“泡”在科室里抗疫防疫，不离医院不出病房，还要身着全套防护装备开展医疗工作，工作负荷增加了，心理负荷也增加了。茹喜芳以身作则，更时刻关心着同事们，不断给大家加油鼓劲，与大家齐心协力，坚决扛起了工作重担。看到她在西藏如此辛苦，身处北京的同事们也非常牵挂，尽力支持着大家，共同期盼着尽早胜利清零。

除了专注医疗工作，茹喜芳身上还有更多责任和担当——北京大学医学部援藏医疗队队长兼北京大学第一医院援藏医疗队队长。她总是说，北大医学援藏专家互相关心、互相支持，我们是亲密团结的一家人，我们一定能光荣地完成任务！

来到拉萨已经“满月”，茹喜芳和她的队友们已初步适应了雪域高原的生活，他们迎难而上，奋力拼搏。“愿藏区儿童永享医疗之巅、医患之情、医德之福，愿雪域高原早日取得抗疫的全面胜利。”这是茹喜芳心中所想，也是她行之所向，她正和同事们一起，携手同心、和衷共济，无怨无悔地奔赴于守护健康的路上，在雪域高原书写北大医学人的风采。

（北大医院援藏医疗队、国际合作处）

编辑：玉洁