2023年以来，北大医院人紧跟“国考”的改革风向标，开启了精细化管理赋能高质量发展之年。院感防控是保障医疗安全的重要环节，也是公立医院绩效考核的重要指标。北大医院感控处于年初正式启动了参访交流计划，旨在带领全处同志汲取榜样力量，砥砺奋进前行。参访行程的第一站，李六亿处长带队来到中南大学湘雅医院、中南大学湘雅二医院和湖南省妇幼保健院交流调研。

中南大学湘雅医院是国内感控领域的“高地”，既是中华预防医学会医院感染控制分会的主委单位，也是全国医院感染监控管理培训基地和全国医疗机构感染监测网的挂靠单位。湘雅医院的医院感染控制中心长期以来致力于引领全国感控工作的高质量发展，尤其在感染性疾病的诊断与治疗性会诊、医院感染管理培训以及科研成果转化和学术期刊创办等方面打造出了难以复制的“湘雅模式”。黄勋主任团队精心策划了以“携手共创感控新时代”为主题的学术交流活动，钱招昕副院长、刘龙飞副院长参加交流活动，并代表医院热烈欢迎李六亿处长作为杰出校友回访母校。医院感染控制中心首席专家吴安华教授和任南教授、李春辉教授分别围绕不同专业背景感控专职人员的职能分工、进修医师的培养模式、科研创新体系的构建以及中国感染控制杂志的创刊和发展等方面详细介绍了“湘雅经验”。参访团成员向湘雅团队深入了解感控部门参与临床感染病例诊疗与防控会诊的工作模式及所需资质，并就医院感染监测的实施、风险评估工具的应用以及医院感染管理的学科建设等主题深入探讨，展望了未来工作的推进方向及合作机会。李六亿处长一行还受邀参加了医学病毒学湖南省重点实验室的授牌仪式，并参观了中国感染控制杂志编辑部，受益匪浅。

随着北大医院大兴院区的开诊，床位数大幅增长，医院感染管理部门面临着如何利用有限的人力提高效率、提升效能和提增效益的问题。湘雅二医院的门诊量、出院人次和手术量在湖南省居于首位，是全国仅有的7家同时拥有6个器官移植资质的医院之一，并开放15个重症监护病房。医院感染控制中心童德军主任团队对参访团一行表示热烈欢迎，并介绍了湘雅二医院的概况和感染控制中心开展常态化感控工作的情况。童主任结合ICU医院感染管理小组和消毒管理小组开展工作的情况，着重分享了如何挖掘临床感染管理小组的履职潜力，带领感控兼职人员高效优质地开展常态化培训和督导的实战经验。双方重点就ICU目标性监测和手术部位感染防控等问题切磋交流，分享各自开展工作的心得体会。参访团一行还到消毒供应中心和综合ICU实地交流感控工作经验，收获颇丰。

妇儿领域的感控工作难度大、风险高、责任重。北大医院参与建设和运营的宁夏妇女儿童医院获批国家区域医疗中心后，妇儿科室的医院感染防控工作提升到新的高度。湖南省妇幼保健院作为国内妇幼保健机构的行业翘楚，连续两年在全国三级妇幼保健机构绩效考核中折桂。胡朝晖副院长主持调研座谈会，刘景诗院长致欢迎辞，并重点介绍了湖南省妇幼保健院“一院多区”的管理模式和参评全国三级妇幼保健机构绩效考核的成功经验。医务部刘大民主任和医院感染管理科罗艳副主任先后介绍了科室的发展历程、人才队伍建设以及湖南省各级妇幼保健机构在院感管理相关绩效考核中的表现。双方还就感染管理科的职能定位、新生儿监护室的目标性监测和感染防控以及规范手术患者备皮方式等问题各抒己见展开讨论。座谈会结束后，北大医院参访团队在胡景晖副院长和各部门负责人的陪同下参了观产房、产科病房和新生儿监护室，并进行现场交流。

为期两天的参访交流时间短暂而充实，参访团成员回京后继续整理和讨论此次湖南之行的所见所感，并利用处室例会时间向全处同志分享参访交流的学习收获，在感染性疾病会诊、进修医生培训和科研创新转化等方面汲取兄弟医院的成功经验，并抓住大兴院区和国家区域医疗中心开业的契机，努力在“一院多区”模式下开展同质化高质量的感控工作。李六亿处长勉励大家向榜样看齐，努力提升自己，勇于创新突破，奋力谱写北大医院医院感染管理工作的新篇章。

（北大医院）

编辑：玉洁