正值立秋季，恰是收获时。为回顾2024年上半年的科研工作，梳理并总结成绩和不足，助力医院科研高质量发展，8月7日下午，北大医院上半年科研工作会议在筑梦厅召开。党委书记姜辉、院长杨尹默、副院长李建平、杨莉、张凯、总会计师李敬伟等在院党政领导班子成员，全院各临床、医技科室正副主任，职能处室正副主任/处长、支部书记等中层干部百余人参会。

向宇副处长主持大会

李建平副院长在开场讲话中对上半年全体职工在医疗、教学、科研、管理等多个领域的辛勤付出表示感谢。他指出，新院区启用后，虽面临医疗工作强度提升的挑战，但仍需坚守科研工作不动摇。他希望通过此次会议，各学科主任深入梳理问题，明确发展目标，借鉴优秀学科的宝贵经验，同科研处一起，探讨如何更好利用医院、医学部及北大的平台资源优势，共同推动医院科研工作高质量发展。

科研处龚侃处长对上半年科研情况进行通报。他指出，医院目前在横向课题与临床试验方面取得一定增长，但纵向课题立项情况不乐观，尤其是重大项目缺乏，科研经费总额同比下降。另外，科室间科研产出不均衡，部分优势学科论文数量与质量有所降低。值得肯定的是，新体制科研人员产出较为丰富，可见人才工程对于医院科研发展有着举足轻重的作用。下半年，医院将重点以国考指标为导向，促进高质量科研产出，加强专职科研人员配备，推动科研交叉合作，建立健全考核奖惩机制。最后，他表示医院上半年科研工作虽然面临诸多挑战，但也孕育着新的机遇和希望。相信在全体科研人员的共同努力下，通过不断创新和改进，将推动医院科研工作再上新台阶。

医院科研工作的发展离不开各个平台的支持，本次会议从基础研究、临床研究和转化研究的角度，分别邀请实验中心、生物样本库、药物临床试验机构及临床研究成果转移转化中心介绍上半年工作情况以及下半年工作举措。

科研处副处长、实验中心主任杨兴详细汇报了实验中心上半年的工作进展和未来努力方向。实验中心通过优化空间布局、增加实验台面、提升科研服务能力，满足日益增长的研究生需求。同时，引入信息化管理系统，实现设备线上预约与实时培训，简化入驻流程并提升了设备利用率。中心还引入多台高端设备，包括三台质谱仪及一台显微切割仪，大力提升顶级科研设备的支持和服务。此外，中心不断增强团队的技术服务能力，为全院师生提供多项技能培训。在大兴院区，实验中心也将继续拓展科研平台，进一步缓解科研空间压力。未来，实验中心将进一步完善设施，提高服务质量，致力于提升科研环境安全性与服务质量，为医院科研事业提供更强有力的支撑。心不断增强团队的技术服务能力，为全院师生提供多项技能培训。在大兴院区，实验中心也将继续拓展科研平台，进一步缓解科研空间压力。未来，实验中心将继续完善设施，提高服务质量，致力于提升科研环境安全性与服务质量，为医院科研事业提供更强有力的支撑。

生物样本库陈奕霖老师结合市卫生健康委样本自查工作进行工作汇报。我院生物样本库自成立以来，积极响应国家生物安全法及遗传资源管理要求，确保样本保存合法合规且高质量，并已通过多项审批与资质认证，所有员工均已完成岗前培训。在质量保证方面，配备了自动化液体工作站、双路供电系统及24小时监控，确保样本制备和储存质量。信息系统与医院系统实时对接，实现了全流程操作记录的可追溯性。目前，样本库已助力多科室建立保藏项目，并正在建立跨院区样本配送流程。今后，样本库将持续优化管理，促进样本资源的有效共享与利用，为科研与临床服务提供坚实支撑。

药物临床试验机构范宇副主任对我院上半年临床试验的数量和协议金额进行展示。与往年同期相比，上半年项目数大幅度增加，全年项目金额有望进一步突破。此外，机构不断优化注册类临床试验启动流程，提升临床试验效率，项目启动时间大幅缩短至11.1周，低于北京市平均值。他鼓励研究者主动出击，积极牵头和参与项目，熟悉机构新流程，关心自己的项目进度，机构也将继续强化监管与服务工作，进一步提质增效。

科研处李娌副处长总结了临床研究成果转移转化中心上半年工作情况。在机制建立方面，围绕高水平试点成果转化的目标，转化中心成功以赋权改革试点模式打通知识产权作价入股路径。在人才培养方面，通过三次脱产集中学习，为52个学科培养了具备医工交叉能力的技术经理人。在平台搭建方面，中心设立科技成果孵育引导转化基金，增设概念验证及工程设计服务，举办北大医院厚道转化论坛，开展盘活存量专利活动等为成果转化提供全流程服务。下半年转化中心将组建医工交叉俱乐部，实现医工资源共享、优势互补。同时，转化中心将下沉学科进行深入辅导挖掘，提升科技成果转移转化的数量与质量，为医院科研创新与成果转化注入新动力。

会议特别邀请神经内科王朝霞主任作为学科代表分享学科建设及人才培养经验。她强调了“合力借力”的重要性。首先，科室通过深挖历史沉淀，直面当前挑战，明确自身定位与发展方向。其次，要擅长“内部合力”，通过核心组分工协作、设立科研专班、优化亚专业设置及人员配置，构建多学科融合平台，实现基础与临床研究的紧密对接，注重人才培养的精准施策，鼓励每位成员发挥所长，实现个人与科室的共同成长，逐步形成有组织、有布局、有平台、有协同的科室运作模式。另外，要学会“向外借力”，积极寻求跨专业、跨单位乃至国际合作，汲取多方资源，促进学科发展。最后她提出，科研让临床从平凡迈向卓越，学科上下需齐心协力，以科研为驱动，推动学科进步，为医院整体发展贡献力量。

随后，会议为三个首次获得成果转化的学科举行签约仪式。医院分别与湖南伊鸿健康科技有限公司、北京中科盛康科技有限公司、北京沣禾生物科技有限公司三家企业签订转化协议，来自感染疾病科、心血管内科、检验科的三项重要专利成功转化，标志着我院在推动科技成果转化为实际应用方面取得了显著进展，同时也彰显了在医疗健康领域的持续创新能力。今后，协议双方将持续深化合作，共同推进专利成果转化落地，赋能医疗健康事业创新发展。

杨尹默院长在讲话中以研究型医院定位为出发点，结合近年来国自然获批情况、各类排行情况进行了综合分析。他指出科研的发展需要长期积累与沉淀，各位学科带头人需发挥引领作用，积极争取外部资源，促进学科发展。同时，面对与国内顶尖医院的差距，他嘱咐各学科需增强危机感与使命感，加大科研投入，优化人才结构，力争在重点项目上取得突破。此外，他鼓励基础研究需“走出去”，拓宽视野，临床研究需“引进来”，提升质量，并表示医院将加大投入，鼓励精准帮扶各学科，重点培养青年科研力量。杨院长强调，做科研要像“种果树”一样，希望每位北大医院人都成为科研之林的一棵“果树”，不仅自身枝繁叶茂，更要带动周围，共同促进医院科研生态的繁荣，共创辉煌未来。

姜辉书记做总结讲话。首先，他对本次会议的成功召开表示高度肯定，对全院职工上半年的辛勤付出表示诚挚的感谢，同时对科研工作取得的成绩给予了充分的认可。他表示下半年将面临着更为艰巨的任务和挑战，希望大家再接再厉。其次，他表示科研管理工作需要有更多的创新思维，探索新举措，寻找新“妙招”，全力帮助、推动和扶持各个学科，克服科研道路上的“难关”。同时，持续加强学科和人才建设，通过实施双聘制度、建立人才库，进一步强化人才的挖掘和培养，完善人才队伍。最后，他鼓励全体科研人员应充分利用资源、整合资源、挖掘资源，始终保持高昂的斗志和坚定的信心，以更加务实的态度和创新的精神，推动医院科研工作迈向新台阶。姜书记激励大家，集体荣誉属于每一位北大医院人，希望大家脚踏实地，砥砺前行，共同实现医院科研的高质量发展。 

此次科研工作会议的召开，不仅是对上半年科研工作的一次全面审视，更是对下半年工作的一次有力动员。医院将以此次会议为契机，进一步凝聚共识、汇聚力量、精准施策、破局前行，为实现科研工作的高质量发展努力奋斗！

（北大医院科研处）